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英特尔重组之路:裁员、高管变动,汽车业务调整迎挑战

   时间:2025-06-28 12:44:02 来源:ITBEAR编辑:快讯团队 IP:北京 发表评论无障碍通道

英特尔近期经历了一系列重大变动,新任CEO陈立武在掌舵仅102天后,已着手实施了一系列大刀阔斧的改革措施。这些变革不仅涉及业务调整,还包括高层人事变动。

6月28日,英特尔公司宣布其首席战略官Safroadu Yeboah-Amankwah将于6月30日离职。英特尔对此表示:“我们衷心感谢Saf对英特尔的贡献,并祝愿他未来一切顺利。”Safroadu自2020年加入英特尔以来,一直负责公司的增长计划、战略合作伙伴关系和股权投资。

陈立武上任后,英特尔的业务调整备受关注。其中,汽车业务的逐步关停尤为引人注目。尽管英特尔曾发表声明称这只是战略调整的一部分,旨在重新聚焦核心客户端与数据中心产品组合,但这一决定还是在业内引发了广泛讨论。英特尔强调,在逐步收缩汽车业务的过程中,将确保客户的顺利过渡。

与此同时,英特尔的员工规模也在逐步收缩。据报道,英特尔将从7月中旬开始裁减俄勒冈州Silicon Forest晶圆厂的员工,第一轮裁员预计于7月底结束。英特尔表示,这是改善公司财务状况的必要举措。

不仅如此,英特尔前CEO基辛格近期也对外发声,称自己辞去英特尔CEO是被迫的,这使他无法完成制定的IDM 2.0战略。基辛格暗示,辞职的决定是由第三方(董事会)作出的,而非他本人意愿。他表示:“从英特尔辞职的决定对我来说极为艰难,我想完成我未竟的事业,却没有机会。”

在陈立武的领导下,英特尔正对业务进行深刻变革。他保留了核心的PC和数据中心芯片板块,同时大力削减非核心业务,以期在资本和市场的检验中“背水一战”。陈立武指出,尽管面临挑战,但英特尔在PC和客户端市场的市占率仍高达约68%,在数据中心CPU领域的市占率也保持在55%。他强调,英特尔能否重返行业顶峰,关键在于“说实话”,并通过执行来兑现承诺。

英特尔的汽车业务曾是其多元化战略的重要组成部分。早在1976年,英特尔就涉足汽车发动机控制器市场,并陆续推出了一系列车载解决方案和芯片产品。特别是在基辛格的推动下,英特尔加大了对汽车业务的投入,并宣布推出新的AI增强型汽车芯片。

然而,随着市场竞争的加剧和公司内部战略的调整,英特尔不得不做出艰难的选择。汽车业务的逐步关停,虽然令人痛惜,但也被视为一次理性的“断臂求生”。英特尔希望通过这一举措,让公司重回专业和聚焦,搭上“AI算力”的快车。

在基辛格执掌英特尔期间,尽管实现了“四年五个先进制程节点”的目标,并开展了晶圆代工业务,但英特尔仍面临财务压力和市场份额下滑的挑战。特别是在GPU和AI训练芯片方面,英特尔远远落后于竞争对手。基辛格辞职后,英特尔的未来发展备受关注。

陈立武上任后,立即着手推动执行力与运营效率的提升。他宣布将2025年非通用会计准则运营支出目标削减至约170亿美元,并设定2026年的目标为160亿美元。这些举措旨在通过调整成本结构,从根本上改变英特尔的运营方式,从而推动收入和利润的增长。

在全球半导体市场持续增长的背景下,英特尔作为老牌芯片巨头,必须找到突破口,进军由英伟达主导的快速增长的AI市场。然而,如何在保持传统优势的同时抓住AI机遇,仍是英特尔面临的一大挑战。

尽管面临诸多挑战,但英特尔仍在努力寻求转型和突破。未来,英特尔能否在AI市场占据一席之地,让我们拭目以待。

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