在近期举办的“正和岛2025案例共学年会”活动中，360集团的创始人周鸿祎以一种新颖的方式——AI数字人形象，向与会者分享了关于《智能体的发展趋势与实践探索》的见解。他立足于当前的时代背景，深入剖析了AI技术的前进方向、潜在机遇以及未来商业形态的可能变迁。
周鸿祎强调，中国凭借完整的产业链和丰富的工业应用场景，为AI技术的深度应用提供了独一无二的土壤，促使众多企业纷纷投身于AI与大模型的怀抱。然而，在实际操作中，企业往往遇到AI大模型的局限性：尽管它们能思考、生成内容、规划和指挥，但缺乏实际操作能力和长期记忆，难以应对复杂的多步骤任务。
周鸿祎指出，AI的未来在于智能体的创新与发展，智能体将能够分解复杂任务、进行推理并分布式执行。他认为，AI大模型和智能体并非相互替代，而是需要结合起来，共同发挥作用。智能体能够执行全流程的复杂任务，并在遇到困难时自动调用各种工具，实现从规划到执行的闭环。这一转变标志着AI从被动响应向主动执行、从单点应用到系统性解决方案的跨越。
以企业经营为例，智能体作为“数字人”与人类员工将更加紧密地协同工作。智能体起初作为辅助工具，逐步发展至替代部分岗位职能，成为“数字员工”或“硅基员工”。人类员工则转变为智能体的指导者、管理者和协调者，负责设定目标和把控方向。随着智能体技术的发展，未来应用软件和网站都将成为智能体执行任务的工具，形成“人类操作智能体，智能体调用软件”的新型工作模式。这将极大提升员工的工作效能，使“超级个体”成为可能。
周鸿祎进一步提出，当每名员工都能有效管理大量智能体时，企业的运营规模将显著扩大，进而演变为“超级公司”。智能体的运营比例和硅基员工的占比，将成为衡量企业AI化水平的关键指标。针对企业如何推进AI应用落地，他给出了三点建议：正确认识并挖掘AI的能力，培养全员的AI素养，以及明确AI在企业中的应用场景。
周鸿祎还强调了AI安全问题的重要性。他指出，当企业具备AI转型的所有条件时，AI大模型将面临内容安全、幻觉、提示注入攻击等新型安全挑战。特别是当大模型与智能体结合，具备操作企业生产控制和IT系统的能力时，一旦智能体失控，可能引发业务中断、生产线停摆等严重后果，进一步加剧安全风险。
