在人工智能领域日益成为科技企业角力的核心战场之际，AI人才的价值愈发凸显。京东近期推出的TGT（顶尖青年技术天才）计划，犹如一颗石子投入平静的湖面，激起了层层涟漪。该计划面向全球顶尖高校，旨在挖掘并培养未来的AI领袖。短短五十天内，京东便与清华大学、北京大学等数十所知名学府建立了深度合作关系。
TGT计划覆盖了多模态大模型、具身智能、AI基础设施等多个前沿方向，共设立了80多个尖端课题。这一举措不仅展现了京东在AI领域的雄心壮志，更彰显了其对技术创新的不懈追求。京东零售产研负责人表示，在大模型应用的浪潮中，校招生正逐渐成为创新的主力军，他们在团队中的占比已经超过了传统业务。
京东为AI人才提供了一个独特的产业练兵场。在电商推荐系统中，算法的优化直接关系到数亿用户的购物体验；在物流调度领域，模型的决策则影响着数百万订单的履约效率。这种产业级的压力测试，不仅锻炼了人才，更催生了大量的创新成果。例如，入职仅三年的彗沐开发的PODM-MI重排框架，就在信息检索顶会SIGIR 2024上大放异彩。
为了更有效地培养AI人才，京东为TGT计划的入选者设计了独特的成长路径。每位人才都将配备一位资深导师，经历从适应工业方法论到解决复杂问题，再到定义系统需求、独当一面的全过程。这种导师制与实战派相结合的培养模式，既避免了人才的盲目成长，又突破了传统培养模式的局限性。导师们鼓励人才自主探索业务痛点，给予他们充分的空间和资源。
京东深知，在AI时代，技术的迭代速度呈指数级增长，传统的经验传授模式已经无法满足需求。因此，京东构建了开放的技术社区和知识共享体系，让人才能够跨团队获取资源，形成创新网络效应。这种“研以致用”的文化，让人才能够亲眼见证自己的代码如何改变亿万用户的体验，从而激发他们更大的创新热情。
京东的AI创新不仅局限于技术层面，更在商业领域取得了显著的成果。京言智能导购助手已经服务超5000万人次，京点点AIGC平台的日调用量也突破了千万次。这些落地成果不仅构建了技术与商业的良性循环，更吸引了更多的顶尖人才加入京东。他们表示，京东最吸引人的不是高薪，而是能够参与改写产业规则的机会。
在AI人才管理上，京东展现出了惊人的灵活性。传统的层级观念在这里被彻底打破，年轻的人才可以自主立项、直接调用计算资源，甚至牵头跨部门协作。这种扁平化的管理模式极大地释放了人才的创新活力，使得京东在AI领域的竞争力日益增强。
京东通过TGT计划打造的，是一支既能深入学术前沿、又能扎根产业实践的精英团队。他们正在用多模态技术重构直播电商、用强化学习优化仓储物流等领域，为京东赢得了关键的技术壁垒。在这场AI重塑一切的时代浪潮中，京东的人才战略无疑为其赢得了先机。
