
文 / 小林
美编 / 顾青青
出品 / 电动新物种
9月26日的问界M7交付现场,来了一群特殊的客人。
中国国家艺术体操队的姑娘们穿着训练服,好奇地打量着眼前这台刚刚上市就火爆全网的新车。她们伸手触摸车身线条,就像在赛场上感受器械的质感一样专注。
一边是刚刚创下“一小时大定3万台”记录的市场宠儿,一边是在国际赛场上为国争光的体操精灵。两个“冠军”的相遇,背后其实是中国品牌发展逻辑的深刻变化。
过去,中国汽车品牌习惯于在技术参数上做文章。现在,问界选择了一条截然不同的路:与代表“国家高度”的文化体育IP深度绑定,让品牌从单纯的产品符号升级为文化符号。
01
冠军交付背后的精神共鸣
说起艺术体操,很多人的第一印象可能还停留在“优美”、“柔韧”这些词汇上。但真正了解这项运动的人都知道,艺术体操远比想象中残酷。
一套完美的动作背后,是成千上万次的重复训练。毫厘之间的失误,就可能与冠军失之交臂。这种对极致的追求,与问界的品牌理念不谋而合。
问界创造性地让用户参与到了交付验收的全过程中。从动态路试到AEB测试,从涉水体验到底盘调校检验,用户不再是被动的接收者,而是品质的共同见证者。
交付现场,张兴海表示:“看问界,是好车;试问界,是好车;用问界,更是好车。我们让用户现场体验,就是为了让用户能够安心、放心地使用问界的产品,让问界M7的智能全维安全守护全家人稳稳的幸福、满满的幸福。”

这种“透明交付”背后,体现的是品牌对自身产品力的绝对自信。敢于让用户在工厂现场“挑毛病”,本身就是一种实力的展现。
问界M7能在上市首日就获得如此热烈的市场反响,靠的不是价格战,而是对产品品质的极致雕琢。累计交付30万台的成绩,每一台车背后都凝聚着工程师们无数个日夜的打磨。
艺术体操队员们不仅是交付仪式的见证者,更成为了首批车主。这种身份的转换很有象征意义——从合作伙伴到真实用户,从品牌代言到产品体验,关系的深度在悄然发生变化。
当冠军选择冠军产品时,传递的信任感是任何广告都无法比拟的。

这种精神层面的契合,让问界与艺术体操的合作有了超越商业赞助的深层意义。当艺术体操队员们亲手触摸问界M7的那一刻,传递的不仅仅是产品信任,更是对“追求极致”这一共同价值观的认同。

02
从春晚到交付的合作进阶
如果说2025年央视春晚的智慧灯光秀是问界与艺术体操合作的“高光时刻”,那么这次交付仪式则更像是“日常相处”的真实写照。
780台问界M9在春晚舞台上的整齐律动,确实震撼了全球观众。但更打动人的,或许是艺术体操队员们成为“问界产品体验官”后的那些生活化瞬间——她们会在训练间隙讨论车载音响的音质,会因为智能语音助手的便捷而惊喜。

这种从“表演合作”到“生活融入”的转变,体现了问界跨界策略的成熟。不是简单的“借势营销”,而是真正让品牌融入到合作伙伴的日常生活中。
6月的全国艺术体操锦标赛冠名,更是将这种融合推向了专业层面。问界不满足于做一个“赞助商”,而是要成为这项运动发展的“参与者”。
03
跨界基因铸就品牌战略新高地
回头看问界的发展历程,跨界合作几乎贯穿了整个品牌成长轨迹。
最初与华为的技术跨界,让问界获得了智能化的基因。后来加入央视“品牌强国工程”,为品牌注入了“国家队”的公信力。再到与各类体育赛事的合作,问界在不断拓展自己的品牌边界。

这种跨界不是盲目的“广撒网”,而是有着清晰的逻辑主线:每一次合作都在强化“冠军品质”这一核心标签。
这种跨界战略能够成功落地,离不开问界在制造端的硬核实力支撑。上市72小时即实现交付,这样的供应链响应速度在行业内并不常见。
当品牌影响力通过跨界合作不断扩大时,相应的服务能力也必须跟上。全国400多家用户中心的布局,为品牌的跨界扩张提供了坚实的基础设施保障。
从WTT乒乓球赛到艺术体操锦标赛,从央视春晚到《冠军到冠军》,问界选择的都是能够体现“专业”、“极致”、“冠军”特质的平台。
央视总台的《冠军对冠军——CMG中国新能源汽车挑战赛》,是这种选择逻辑的集中体现。节目让奥运冠军、世界冠军驾驶问界新能源车,从重庆出发,跨越四川、陕西、青海、甘肃、新疆、西藏等地,完成4大赛区的激烈角逐。
这种合作的精妙之处在于,它让两种不同的“冠军”产生了化学反应。体育冠军代表竞技场上的荣耀,销量冠军印证市场的真实认可。当奥运桂冠遇见销量桂冠,传递出的品牌价值远超单纯的技术展示。
问界全系累积交付80万,问界M9在50万级豪华车市场的销量冠军地位,这些数字本身就是最好的背书。

总结
智慧科技赋能体育艺术的无限可能
当问界的工程师们在实验室里调试每一个细节参数时,艺术体操队员们也在训练馆里雕琢每一个动作细节。这种对完美的共同追求,让两者的合作有了超越商业层面的深层共鸣。
中国品牌正在告别简单的价格竞争时代,进入价值竞争的新阶段。问界与艺术体操队的合作模式,为整个行业提供了一个全新的思路:品牌的价值不仅来自产品本身,更来自它所代表的精神内核。
这或许就是中国品牌走向世界的新钥匙——不是简单地输出产品,而是输出价值观和生活方式。