在科技巨头竞逐人工智能的浪潮中，阿里巴巴正以全新姿态加速布局消费端AI市场。继大规模投入云与AI基础设施建设、发布自研大模型后，这家电商巨头于近日正式推出对标ChatGPT的AI原生应用"千问"，标志着其战略重心向C端超级入口全面倾斜。
这款由阿里巴巴智能信息事业群主导开发的应用，整合了通义实验室最新发布的Qwen3-Max模型，通过深度融合淘宝、高德、支付宝等核心业务场景，试图构建覆盖用户工作、学习、生活的全方位服务体系。项目负责人吴嘉透露，目前已有上百名工程师进驻西溪园区封闭开发，团队规模与高德扫街榜上线前相当，显示集团对该项目的战略级定位。
不同于传统AI助手仅提供对话交互，千问团队将产品定位为"能聊天、会办事"的智能伙伴。通过接入淘天集团的AI万能搜功能，应用可根据用户历史行为进行个性化推荐甚至比价；结合高德地图的出行数据，用户输入菜谱后系统可自动完成食材采购。这种深度嵌入业务场景的设计，旨在突破当前AI应用仅能辅助决策的局限。
面对国内已涌现的豆包、DeepSeek等竞品，千问团队认为市场尚未形成真正的国民级应用。数据显示，2025年10月国内DAU最高的AI应用豆包仅达5410万，与ChatGPT全球周活超8亿的规模存在显著差距。团队负责人指出，当前行业仍处于初级阶段，真正解决复杂问题的能力尚未成熟，这为后来者提供了战略机遇期。
在商业化路径选择上，千问明确采取免费策略，优先聚焦用户体验与口碑建设。项目团队特别强调中国互联网生态的封闭性特征，表示将深度整合阿里体系内的飞猪旅行、支付宝支付等20余个业务线的Agent服务。以团建规划场景为例，应用可自动调用出行、住宿、购物等多维度能力，这种跨业务协同的复杂度被视为主要技术挑战。
阿里巴巴的AI战略呈现双轨并行特征：一方面通过千问打造原生超级入口，另一方面持续推进既有业务的智能化改造。以夸克应用为例，这款定位AI搜索与浏览器的产品，在2025年陆续上线超级框、高考志愿模型等创新功能，DAU实际已达5000-6000万规模。据内部人士透露，千问功能未来将深度植入夸克，形成搜索+对话的互补形态。
支撑这场AI变革的是阿里巴巴持续加码的技术投入。今年以来，集团先后宣布未来三年投入3800亿元建设硬件基础设施，发布通义千问Qwen3大模型，并传出研发专用AI芯片的消息。这种从底层算力到上层应用的全链条布局，反映出中国科技企业试图在AI时代重构竞争壁垒的雄心。
值得关注的是，阿里巴巴近期在组织架构上展现出显著变化。闪购业务通过整合全集团资源取得市场突破的经验，被复制到千问项目开发中。这种"集中力量办大事"的运作模式，配合明确的项目指挥官体系，显示出传统电商巨头在转型过程中的组织进化。
