武汉华工激光工程有限责任公司(以下简称“华工激光”)智装事业群携手汉得，成功上线SAP S/4HANA。
通过建立统一基础信息管理平台，有效集成采供销业务数据、制造技术数据等并有序传递，充分发挥公司内部供应链协同效应，ERP系统真正成为华工激光集团的高效运营平台，逐步实现公司生产经营业务集中管控，适应未来公司的高速发展和市场竞争形势的需要，将华工激光打造成为财务业务一体化的整体企业，推进“数字激光”建设。
世界切割与焊接技术知名品牌华工激光启动数字化转型
华工激光是高科技上市公司华工科技产业股份有限公司旗下核心子公司，致力于成为中国激光工业化应用的开创者、引领者，全球激光加工解决方案权威提供商。
公司积极投身现代工业浪潮，承担了多项激光领域国家重点项目和重大科技攻关项目，是国家重点技术企业、国际标准制定参与单位、国家标准制定的牵头组织和承担单位。公司拥有激光职能平台、智能装备事业群、精密事业群三部分，分别承担公司职能与生产。
华工激光智能装备事业群，致力于为国内外制造业客户提供高品质的激光切割机设备、激光焊接设备、等离子切割设备、白车身激光加工装备等多个系列工业激光设备及智能装备解决方案。
华工激光携手汉得助力“数字激光”建设
近年来，华工激光进入快速增长期，然而公司在飞速发展的同时也面临国内政策因素和同行激烈的竞争，这对华工激光的快速响应、产品竞争力、市场布局都提出了更高的要求。
虽然华工激光智装事业群于2019年就基本实现业财一体化，然而随着公司规模的增长，现有系统已经难以实现业务有效管控，基于公司战略设计需要对ERP系统进行升级替换。
为了保持公司的竞争力和发展势头，华工激光势必要建立更为健壮、稳定、可支撑企业快速扩张的数字化平台，结合行业最佳实践的解决方案，铸就具有华工激光特色的企业数字化道路。
在经过全面考察和深思熟虑，华工激光最终决定携手SAP及其金牌合作伙伴汉得，通过引入 SAP S/4HANA 系统，共同建立统一基础信息管理平台，并通过数字化过程与手段，促进企业逐步进行管理变革，携手助力“数字激光”建设，不断提高经营管理水平，将华工激光打造成为财务业务一体化的整体企业。
新系统上线后，汉得帮助华工激光以SAP为基础搭建起业财一体化核心信息管理平台，业财数据得以实时集成，MTO模式支持订单到生产的一体化业务驱动，以及供应链一体化业务闭环管理。结合行业最佳实践，梳理并优化完善业务流程，挖掘效率提升点，优化核心业务处理，提升公司的业务管控力。此外，系统实现与E中心、CRM系统集成协同，数据共建共享，减少重复数据录入操作，促进业务高效处理;打通产销业务链，促进信息流实时、高效、准确地传递，借助MRP优化物料供需分析，不断提高产供协同能力。
财务管理方面，财务数据由业务驱动产生，减少财务人员手工记账，业财一体化更全面;梳理与集团保持统一的会计科目，形成统一核算制度与报表体系，关联产品线设置多维度辅助核算项，支持法人治理与集团多角度的核算与内控需求。
新系统能够梳理业务指标监控项，为提高数据的准确性、及时性、全面性和有效性提供抓手，改善部门数据线下处理和数据壁垒的情况，实现业务数据与管理过程的逐步透明化，优化数据监控及分析基础，为管理者决策提供有力数据支撑，支持华工激光智装事业群的良性可持续发展。
华工激光表示：“在项目实施过程中，汉得以专业的技术和认真的工作态度按时完成了项目实施，使华工激光在公司运营、生产组织及业财一体化上跨上一个新台阶。”
汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，汉得将继续助力华工激光在“数字激光”的道路上不断前行，描绘光辉未来。
