准时达作为富士康科技集团授权的供应链物流科技管理平台服务公司，已积累近20年的精益供应链管理经验，专注制造业上游从原材料到成品，以及下游从成品到终端消费者的全程端到端供应链整合，通过与客户在供应链领域的深度融合，让供应链真正成为企业的核心竞争力。
准时达是中国少数具有供应链全链条服务能力的企业，具备先进的工业制造企业精益供应链管理经验，管理年营收近万亿企业的供应链管理平台;拥有全球47家独资及合资公司，超过155个服务据点，超过250万平方米仓储面积。
借助SAP平台，汉得以全球化项目实施经验，帮助准时达塑造供应链韧性，稳交付、敏响应、优布局、提服务，打造新的增长引擎，实现价值创造与管理提升。
企业全球化，机遇与挑战并存
准时达首席技术官吕台欣介绍道：“在全球化过程中准时达面临着跨国沟通协作、不同业务模式和管理需求上的诸多难题，尤其要考虑在合规、资金、决策、协同等全方面的风险。”
例如，公司间关联交易无法有效管理和实时呈现，需要大量手工财税处理工作;财务数据收集困难，财务系统众多，数据格式等不统一，部分海外分公司手工作业，不便于收集汇总;财务数据无法跨系统及时有效传递，财务人员获取财务数据滞后;无法进行高效的总部管控，集团无法规范财务管理体系，提升公司经营绩效;主数据不统一，没有统一的COA管理，不便于进行报表的合并及分析。
为了能够快速应对上述挑战，高效地达成海外财务项目目标，准时达对产品及实施商经过综合考量及全方位考察，最终选择与SAP及其金牌合作伙伴汉得信息携手，形成长期战略合作伙伴关系，期望通过海外财务系统项目加强集团管控，实现全球财税合规，以及业财一体化管理。
通过海外财务系统项目，汉得助力准时达加强集团管控,实现全球财税合规，以及财务业务一体化管理。通过关联交易协同管理，实现全球各子公司跨国交易与分润全面线上化、自动化。资金管理方面实行多维度盈利分析，实现支持全球管理财务视角的各维度分析。合规管理方面，实现统一账信风控和授信管理，满足各地税务体制及合规报告,实现多准则、多账簿支持。决策管理方面，推动全球从订单到结算全流程线上化，灵活产出各类财务分析报表，提升作业效率。
打造三层系统架构，护航出海业务
自2022年准时达海外财务项目正式启动以来，汉得借助SAP平台，为准时达搭建“灵前台”“强中台”“稳后台”的三层系统架构，满足数据自动转换和集成要求，并通过SAP构建多视角的管控架构，满足企业多维度的核算要求，提升多方财务报告分析能力。
汉得帮助准时达通过当地财税合规、数据中心安全合规助力IPO合规;通过财务数据透明化、移转订价、管报分润、客户帐信逾期管控、财务作业标准化、关联交易、多维度毛利分析、银企直连资金透明解决管理痛点;通过灵活部署、弹性开发，行业最佳实践和合作伙伴生态圈实现系统拓展性来满足业务快速发展。
汉得携手准时达紧密合作分批实施，凭借丰富的全球化项目实施经验，为其制定合理的项目推进策略。未来模板方案还将进一步快速推广至全球，实现与业财深度融合，有力支撑准时达业务的快速发展需求。
汉得信息高级副总裁、国际事业部负责人唐健表示：“汉得作为同时具备国内智能制造、数字化营销领域大量成功案例，和海外本地化服务能力的企业，通过海内外团队⼀体化协同，能够帮助出海企业快速推进海外业务数字化升级，支持本地业务快速创新和发展。”
为持续向企业客户提供更好更专业的IT服务，汉得立足国内，也积极走向海外。自2007年至今，汉得在日本、新加坡、美国硅谷、欧洲、印度、中国台湾、中国香港等地已陆续设立境外分支机构，建立熟悉当地法规和文化的Local IT实施团队，与国内团队构建⼀体化协同交付体系，致力于在全球范围高效服务出海中企客户。
经过多年来不断打磨、迭代、优化，汉得已经形成体系化的出海服务能力组合，以满足中企出海的多样化需求。汉得既服务中企总部建设全球化业务平台体系的目标，同时支持其具体海外业务从开拓到稳定发展的全周期需求。未来，汉得将不断升级自己的服务内容、技术能力和产品能力，帮助更多的中国企业走向海外，为中国企业保驾护航。
