当教培行业巨头新东方将业务触角伸向退休人群，银发经济赛道迎来新的重量级参与者。1月21日，北京新东方退休俱乐部在多个社交平台启动招募，目标直指50至75岁群体。这一动作背后，是俞敏洪亲自挂帅的新东方文旅公司，自2023年成立以来持续加码中老年市场的战略布局——从签约康养基地到开设老年大学，从长途旅居到本地社交，其业务版图正以教育为支点向多元场景延伸。
中国老龄化进程的加速为这场商业布局提供了底层逻辑。据复旦大学老龄研究院预测，"十五五"末60岁以上人口将突破3.9亿，这相当于每四个中国人中就有一位老年人。更值得关注的是，以"60后""75前"为代表的新老年群体，正以独特的消费特征重塑市场格局：他们经历过改革开放红利期，拥有更高教育水平和可支配收入，对数字化工具接受度显著提升，消费观念从"生存型"转向"发展型"。同程旅行数据显示，60岁以上群体人均住宿花费较青年高出30%，定制游等高端产品消费能力尤为突出。
这种代际变迁在旅游消费领域体现得淋漓尽致。当年轻人还在计算"穷游"攻略时，新老年群体已开启"有钱有闲"的深度旅行模式。他们不再满足于走马观花的景点打卡，更追求文化体验、社交互动与自我实现。这种需求升级与供给错位之间，催生出巨大的市场缺口。中青旅、携程等企业相继推出银发专属线路，昂立教育开设适老化兴趣课程，卓越教育探索医养结合模式，各路玩家纷纷抢滩登陆。
在激烈竞争中，北京红松在线科技有限公司凭借差异化路径脱颖而出。这家2020年成立的平台，通过"兴趣课程+AI陪伴+社区分享"模式，构建起国内最大的中老年在线兴趣社区。与传统教育机构不同，红松的课程设计源于对用户需求的深度洞察——化妆课成为爆款背后，是退休女性对社交自信的渴望；乐器类课程占比最高，则反映出老年人对精神愉悦的追求。平台注册用户已突破千万，覆盖全球30多个国家和地区。
破解银发经济难题的关键，在于理解这个群体的独特消费心理。他们决策谨慎，重视性价比，更依赖熟人推荐和社群认同。红松的应对策略颇具启示：通过微信小程序降低使用门槛，用AI技术简化内容创作流程，让老年人轻松分享生活点滴。四川凉山的清清奶奶从晒琴键到自信出镜，她的转变印证了平台的价值——当学习行为转化为社交资本，数字工具便成为连接现实与虚拟的桥梁。目前，红松APP日均产生数万条用户动态，形成独特的数字熟人社会。
商业闭环的构建需要耐心培育信任。红松将适老化设计贯穿服务全链条：文旅产品会重点检查酒店房间动线，餐饮服务注重营养均衡，消费品开发强调实用性与安全性。这种"润物细无声"的服务理念，使商业拓展水到渠成——其"如意行"文旅产品上线后迅速售罄，消费品业务也获得用户认可。创始人李乔认为，银发经济的本质不是挖掘钱包，而是帮助老年人重建社会价值感。
新东方与红松的路径选择，折射出银发经济的两种典型模式。前者依托教育基因，将体系化教学能力延伸至老年市场，通过文旅、老年大学等场景输出专业内容；后者凭借平台生态，用科技手段降低老年人数字参与门槛，构建起用户、教师、服务商的共生系统。这两种模式形成奇妙互补：红松社区向新东方开放资源，新东方专业内容填补平台空白，共同覆盖从日常陪伴到系统学习的全场景需求。
经济学中的"冰淇淋效应"在此得到生动诠释——当不同优势的企业在差异化定位中形成生态合力，市场蛋糕便会自然膨胀。新东方带来的品牌势能，红松积累的社区运营经验，正在打破社会对退休生活的刻板认知。这场关于时间价值的商业探索，或许正在重新定义"享老"的内涵：它不是被动接受衰老的过程，而是主动创造生活可能性的新阶段。
