在新能源汽车市场竞争愈发激烈的当下，赛力斯问界在1月份交出了一份亮眼成绩单，交付量突破4万台，占据鸿蒙智行体系70%的份额，同比增长高达83%。这一数据在多数车企表现低迷、甚至对数据发布都持谨慎态度的市场环境中，显得尤为突出，显然并非依靠短期促销活动就能达成。
问界M7的工厂交车仪式，颠覆了传统交付模式。以往，车辆交付往往被视为流程的终点，厂家宣布合格后便将车交付给用户。而问界却反其道而行之，让用户深度参与路试、终检等环节，只有用户认可检测结果，车辆才算真正完成交付。这种做法直击新能源用户内心深处的担忧——车辆质量是否可靠，厂家是否敢于接受用户检验。
在行业普遍存在“交付即售后”现象时，问界主动将质量风险前移，独自承担信任成本。邀请用户走进工厂，亲眼见证车辆的制造与检测过程，这种透明度所带来的信任感，远比冷冰冰的参数表更具说服力。
值得注意的是，参与交车仪式并给予高度评价的车主中，女性占据了绝大多数。她们关注的并非车辆的动力性能或技术平台，而是“放心”“服务周到”“品牌辨识度高”“开出去有面子”等因素。这一现象并非偶然，而是问界M7精准定位用户群体的体现。家庭用车的决策往往需要全家达成共识，而能够获得女性车主认可的品牌，无疑已经跨越了单纯的理性比较阶段。
问界M7长续航版的推出，也并非单纯为了追求数据上的突破，而是着眼于解决用户的实际痛点。单电机、后驱的设计，配合327公里纯电续航和1690公里综合续航，有效缓解了用户的续航焦虑，让日常出行更加轻松自在。它不再一味强调自身性能的强大，而是将重点放在“是否好用、是否省心”等家庭用户最为关心的方面。
从销量、质量榜单到服务体系，问界的表现都可圈可点。40万的交付规模、质量榜单前三的排名以及全国密集的服务网络，这些成绩表明，问界已不再是一个初出茅庐的新势力品牌，而是形成了一套成熟、稳定的品牌运转逻辑。
1月份4万多台的销量，并非依靠某项前沿黑科技，而是源于问界为用户提供的“安心感”和“情绪价值”。当一款30万级的SUV成为女性车主心中“放心、体面、有面子”的象征时，其品牌价值已超越了单纯的技术层面，正如当年玛莎拉蒂凭借独特的品牌魅力吸引消费者一样，问界正以一种全新的方式赢得市场认可。
