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同道猎聘(6100.HK):当AI开始"懂"招聘,生意逻辑变了

   时间:2026-03-27 22:11:24 来源:格隆汇编辑:快讯 IP:北京 发表评论无障碍通道
 

人力资源服务行业正在经历变化。过去几年,大家讨论最多的是流量,谁有更多的简历库,谁有更多的企业客户,谁就能在招聘市场占据一席之地。但到了2025年,就业总量企稳、结构性矛盾突出,企业招人越来越挑剔,求职者找工作越来越困难。中间的鸿沟,是匹配效率。

谁能把错配的成本降下来,谁就能在行业洗牌中拿到下一张船票。放在这个行业背景下,再来看同道猎聘(6100.HK)刚刚披露的2025年成绩单,脉络会清晰很多。

数据显示,公司在过去的2025年,实现营收19.86亿元;实现毛利15.22亿元;实现归母净利润1.03亿元;经营性现金流净额达2.29亿元。

尽管数据层面确实有起有伏,特别是受2024年和2025年上半年回款下降以及中高端招聘市场整体尚未企稳的综合影响,公司全年企业端收入同比有所下降。但2025年下半年公司通过聚焦高价值客户与AI产品推广,业务现金回款已实现同比止跌转增。

更值得关注的,是这家公司如何用AI将效率变为生意的核心。

01

BHC三端生态持续扩张,AI驱动下的结构性变迁

截至2025年末,猎聘验证企业数达到147.4万家,同比增长3.2%;付费企业客户数7.2万家,同比增长5.3%;验证猎头数约22.5万名,同比增长4.7%;注册求职者1.16亿人,同比增长10%。

可以看到,在行业调整期,BHC三端仍在扩张。这说明平台对各方参与者的吸引力没有因为外部环境波动而减弱,存量客户的黏性在增强,增量客户的获取能力也在提升。

但比用户规模增长更值得关注的,是这些用户正在如何使用猎聘。2025年最重要的变化在于AI产品持续兑现的收入贡献。全年AI产品综合现金回款收入已超过1亿元,占总营业收入5%,这意味着AI早已经不再是成本中心,而是利润中心。

这在招聘行业是一个值得留意的信号。技术投入能否转化为商业回报,往往决定了企业能否在效率竞赛中持续加码。

拆开来看,猎聘在BHC三端分别落地的AI产品,解决的是招聘流程中不同环节的效率瓶颈。

B端意向人选招聘AI Agent全面升级为全流程AI驱动模式,传统需要数日的岗位匹配流程,现在最快4分钟交付。截至2025年底,65%的岗位订单可在2小时内交付具备沟通意向的候选人,产品月度重复发起率提升至66%。高复购率说明其切实解决了交付周期长的核心痛点。

面试环节的多面系统,由数字面试官Doris替代人工完成面试流程,目前面试评估结果与资深专家评估一致性达95%以上。

这意味着AI已经可以承担大部分初筛工作,让HR从大量重复性面试中解放出来,专注于更高价值的终面和谈薪。同时多面正在从单一AI面试拓展到AI考试、AI测验等全方位人才测评服务,未来有望在企业人才选拔与培养环节形成更完整的闭环。

C端的AI求职伙伴Dora在2025年第四季度全面上线,能以资深猎头视角与用户深度沟通,精准提炼核心竞争力、挖掘个人优势,深度优化用户简历质量并支持一键导出。基于对简历与岗位的深度理解, Dora能够为用户高效筛选并推荐高度适配职位。同时其还搭载了全真押题练习与沉浸式模拟面试功能,助力求职者提升临场表现与综合求职竞争力。

H端的小易升级至2.0版本,从关键词匹配升级至语义理解,成为猎头专业能力的放大器。

至此可以清晰地看到,猎聘已搭建出一套覆盖BHC三端的全流程AI系统:企业端AI Agent解决人才筛选与交付效率,猎头端小易实现作业提效,面试端多面完成智能评估,求职端Dora赋能用户体验。四个环节贯通,形成从岗位发布到面试评估的完整链路。

02

AI重构招聘效率,中高端市场的壁垒在变厚

招聘这个生意,最核心的成本不是简历库的存储成本,也不是服务器的算力成本,而是错配成本。招错一个人,轻则浪费几个月工资,重则耽误一个业务线。因此,招聘平台的竞争本质是降低错配率的竞争,过去靠猎头经验,如今靠数据与算法。

中高端招聘的特殊性还在于高度非标,许多需求只可意会不可言传,这对匹配算法提出了更高要求,也解释了为何其线上化进程慢于综合招聘,但一旦形成壁垒便难以被颠覆。

猎聘的垂类大模型"同道汇才"正是沿着这一方向持续迭代。

2025年,通过平台领域数据强化训练,在降低运营成本的同时,不断提升人岗匹配精度。面向招聘方,以大模型语义理解深度解析需求;面向求职者,基于领域与行为数据全面理解、推理和预测诉求。年内,猎聘大模型智能体应用技术再获国家专利授权。

技术的价值最终要落在经营结果上,而这套技术底座正在转化为坚实的商业壁垒。

2025年下半年,通过组织和商机智能管理优化,公司销售人效实现企稳转增,运营杠杆效应逐步显现。运营中台运用AI技术赋能销售端,依托大模型分析能力深挖高潜用户,推动业务商机智能化管理,带动年末客户覆盖回款转化率较上半年提升286%。

这意味着AI不仅提升了匹配效率,也在改变销售端的作业方式,实现从人海战术到数据驱动的精准触达。

其他业务同样稳健增长,但逻辑与核心业务保持一致。

问卷星成功向SaaS模式转型,累计发布问卷3.5亿份,回收答卷246亿份,四季度活跃用户同比提升。其增长背后,是AI语音作答、AI问卷海报推广等功能将猎聘的AI能力横向复制至更多场景。

灵活用工业务规模稳步增长,并通过精细化运营降本增效,同样体现出效率驱动特征。

人才发展业务方面,截至2025年末,公司注册个人用户达1.16亿人,同比增长10%;活跃用户数大幅增长,2025年均月活用户数同比增长15.3%。

用户运营的关键在于,随着B端和C端AI产品的全面上线,平台吸引力和用户活跃度得到有效提升。同时通过持续优化简历分级体系与核心用户结构,公司在用户新增、留存、转化等环节精准发力,进一步夯实了生态优势。

综合来看,猎聘展现了从流量驱动转向效率驱动的经营转变。AI产品矩阵的全面落地,不仅带来了直接的收入贡献,更重要的是重构了招聘各环节的成本结构。

当错配成本被系统性压缩,平台的竞争就不再是谁有更多的简历库,而是谁能更精准地理解人岗之间的隐性匹配逻辑。这种能力的积累,正在让猎聘的中高端市场壁垒变得越来越厚。

03

结语

除了业务层面的变化,猎聘在股东回报方面同样值得留意。2025年,公司首次宣布特殊分红计划,派发每股42港仙的特别股息。同时,在年末,公司积极在港股市场展开回购,向市场释放了积极信号。

今年公司将继续推进年末派息,董事会建议向本公司股东派发末期股息每股20港仙,股息总额达1.01亿港元。对于一家正处于AI驱动转型期的公司而言,持续稳定的分红和回购不仅体现了管理层对现金流的信心,也反映出公司在兼顾业务投入与股东回报之间的平衡能力。

回顾猎聘这份年报,几个关键词值得留意:下半年回款转正、AI产品贡献收入、BHC生态持续扩张、积极回馈股东。深耕中高端市场多年,猎聘已构建起完整的三端生态,AI产品矩阵也跑通了商业化路径,这套组合在当前港股市场中具备稀缺性。

当然,宏观复苏节奏尚不明朗,行业竞争仍在继续。但兼具安全边际(现金充裕)、成长逻辑(AI驱动)与估值优势(历史低位)的标的,依然值得长期跟踪。

 
 
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