市数据集团近日召开专题会议，聚焦公司治理体系现代化建设，旨在通过系统性改革提升企业核心竞争力，为淮安数字经济高质量发展注入新动能。会议由集团分管领导主持，各业务部门及下属子公司负责人共同参与，围绕制度优化、风险防控等核心议题展开深入研讨。
会议重点传达了市交投集团制定的《公司治理体系建设实施方案》，明确将党的领导融入企业治理作为根本原则，以构建中国特色现代企业制度为总体方向。方案提出通过完善制度体系、强化执行效能、筑牢风险防线三大路径，推动企业管理从传统业务条线分割向"决策-治理-业务-风控-监督"全链条协同转型，形成权责明晰、运转高效的治理格局。
针对数据集团业务特性，会议强调要建立动态适配的制度框架。一方面需覆盖经营管理全流程，确保制度无死角；另一方面要突出主责主业，针对数据采集、存储、应用等关键环节制定专项规范。特别要求将风险管控嵌入业务场景，通过数字化手段实现风险识别、评估、处置的闭环管理，切实提升企业抗风险能力。
为保障改革落地见效，会议部署了"制度优化专项行动"，要求各部门对照新标准开展制度"立改废"工作：对缺失环节加快建章立制，对滞后条款及时修订完善，对冗余制度果断清理废止。同时建立常态化督导机制，将治理体系建设成效纳入绩效考核，确保各项任务按节点推进、高质量完成。
