春回大地之际，宝能集团正式拉开2026“新能量”春季校园招聘的帷幕。这场以青年人才为核心的战略行动，覆盖汽车制造、城市开发、商业管理等多个业务板块，通过全国城市公司的协同联动，为集团高质量发展注入新生力量。目前，招聘团队已深入27所重点高校，在上海、深圳、哈尔滨等城市举办宣讲活动，另有15场双选会正在有序推进，累计收到应届毕业生简历超1.2万份。
此次校招岗位设计紧密围绕集团战略布局，涵盖综合管理、地产开发、商业运营、汽车研发等十大职业方向，涉及人力资源、法务、财务、品牌营销、智能制造等30余个专业领域。从商业综合体的运营管理到新能源汽车的研发制造，从城市更新的规划设计到物流体系的数字化升级，多元化的岗位选择为不同专业背景的学子提供了广阔的发展空间。
作为深耕实体经济三十余年的多元化企业集团，宝能始终将人才视为企业发展的核心驱动力。集团构建的“制造宝能、科技宝能、民生宝能”三大战略体系，已在全国300余个城市形成产业布局。此次校招不仅是人才储备的重要举措，更是面向未来的人才战略布局，通过引进具备创新思维和成长潜力的青年才俊，为产业升级和技术创新提供持续动能。
“新能量”校招品牌承载着特殊使命：培育具备战略视野的管理梯队，支撑三大战略的深度落地。该计划以“新思维、新视野、新未来”为培养理念，强调“能力、潜能、韧性”的综合素质要求，既关注个体成长厚度，也注重青年群体的聚合效应。通过系统化培养机制，帮助应届生完成从校园到职场的角色转变。
在人才培养体系构建上，宝能创新推出“532成长法则”：50%在岗实战锤炼、30%专项能力提升、20%自我驱动学习。配套实施的“三年三阶”发展路径，通过双导师辅导、项目制历练、高管交流等机制，为校招生搭建清晰的晋升通道。特有的“战功积分”制度将个人贡献量化评估，“火种社群”则促进跨部门交流，形成良性竞争的成长生态。
集团人力资源负责人表示，宝能的文化基因中深植着“共融、共创、共享”的价值观。在“新能量”计划中，这种文化转化为具体的培养实践：通过真实业务场景的实战训练，让青年人才在产业实践中积累经验；通过开放的创新平台，激发年轻人的创造力；通过完善的福利保障和职业发展通道，实现个人价值与企业发展的同频共振。这场春季招聘行动，正是宝能践行人才战略的生动实践。
