人形机器人领域近年来备受关注，过去其常以舞台表演、展台互动以及社交平台上的吸睛演示视频进入大众视野。然而，如今行业关注的焦点已发生转变，能否走出实验室，进入商场、医院、工厂、展馆等真实场景，并稳定创造价值，成为亟待解决的问题。
一场重要的产业峰会在香港举行，这是首届香港具身智能产业峰会暨智元合作伙伴大会。此次大会意义非凡，它标志着智元面向香港市场的集中亮相，也象征着具身智能产业从“技术展示”迈向“真实部署”的关键转折。智元将此前在上海相关活动上发布的机器人产品、基础模型和开放生态带到香港，接受这个高度商业化、国际化且服务业密集市场的检验。香港丰富的服务场景以及连接国际资本、客户、渠道和产业伙伴的能力，使其成为机器人行业从“会动”迈向“会干活”的理想试验场。
本次峰会由香港中华联谊会与智元共同发起，众多重要嘉宾出席并致辞，包括香港特别行政区行政长官、香港中华联谊会会长、香港贸易发展局主席等。智元的创始人、董事长兼CEO以及联合创始人、总裁兼CTO也分别发表演讲，围绕具身智能产业趋势、技术路线和商业化落地展开深入分享。从出席嘉宾的阵容不难看出，这场活动并非普通的企业发布会，政界、产业界、学术界、科研机构和资本方齐聚一堂，表明具身智能在香港被置于一个更大的产业协同框架之中。
香港具有独特的优势，一方面，其服务业高度成熟，酒店、商场、医院、机场、文旅、公共服务等场景密集，对效率、体验和新技术应用有着天然需求；另一方面，作为内地科技企业走向国际市场的重要窗口，香港在金融、品牌、渠道和跨境合作方面积累了丰富经验。香港贸易发展局主席在致辞中提到，香港可发挥“超级联系人”和“超级增值人”的作用，助力内地人工智能企业拓展海外市场。对于具身智能行业而言，这意味着机器人公司不仅需要销售产品，还需要客户、渠道、售后、合规、资本和品牌认知等多方面的支持，而香港恰好能够整合这些环节。
智元在大会上做出核心判断，认为2026年是具身智能的“部署态元年”。这一判断并非毫无依据，早期机器人行业比拼的是本体和运动能力，目标是让机器人“动起来”；随着模型、数据和场景能力的成熟，机器人开始承担真实任务，目标变为“干起来”；未来，行业将依靠真实场景数据持续反哺模型，推动机器人能力从量变走向质变。智元创始人用“XYZ曲线”解释了这一演进过程，其中X曲线对应开发尝鲜阶段，Y曲线对应商业任务和生产力创造，Z曲线则指向大规模数据驱动下的普及阶段。
智元联合创始人进一步拆解了“一体三智”的技术路线，即以机器人本体为基础，叠加运动智能、作业智能和交互智能。在产业层面，这一路线回答了一个关键问题：机器人公司未来不能仅专注于硬件制造或模型研发，而是要同时实现本体量产、模型迭代、数据闭环、平台开放和场景交付。
大会现场正式发布了多项面向香港的产业合作计划。“香港具身智能产业共创计划”提出，将围绕应用场景、创新创业、产学研合作、人才培养和国际合作进行布局，推动智元国际研发总部、产研联合实验室、创新企业和产业伙伴等生态建设。围绕真实应用，“香港具身智能生产力应用共创计划”由智元与多家合作方共同推出，覆盖商业服务、公共服务、科研教育和机器人应用服务等多个方向。产学研和资本也成为大会重点，多所高校及科研机构代表参与“大湾区产学研生态发布仪式”，多家机构代表参与“香港具身智能创新创业投资计划”。这表明智元在香港的布局并非单一的产品销售，而是试图构建一个包含技术、场景、人才、资本和全球化通道的网络。
除了产业计划，智元还在大会上集中展示了多款“新品”和技术体系。虽然部分内容此前已在其他活动中亮相，但此次香港场更像是面向本地及国际合作伙伴的系统化呈现。其中，远征A3是现场备受关注的产品之一，被智元称为“为舞台而生的硅基明星”，展示了其在商业舞台、互动娱乐、科研教育等场景的应用潜力。对于香港市场而言，A3可能不会立即承担复杂的生产任务，但适合进入文旅、展演、商业空间、品牌活动和公共互动场景。这类场景虽看似不如工业制造“硬核”，却有两个优势：一是易于形成用户感知，让大众接触机器人；二是能快速积累高频交互数据，帮助机器人公司理解真实环境中的人机关系，这是机器人走向更复杂生产力场景的必要过渡。
在更底层的技术方面，智元展示了模型和平台能力。运动智能方面，BFM基座模型通过大规模数据训练，使机器人具备更稳定的动作生成与适配能力；GCFM生成式遥控模型尝试将文本、音频、视频、关键帧、轨迹等多模态输入转化为机器人可执行动作，让机器人能够理解更自然的输入并生成可执行、可泛化的运动能力。作业智能方面，GO - 2被定位为从“能规划”到“能执行”的关键模型，GE - 2提供面向机器人操作的仿真与策略评估能力，SOP指向真实世界分布式在线学习，使部署的机器人能够不断产生数据回流。交互智能方面，WITA - Omni被称为机器人原生端到端全模态交互大模型，强调语音、表情、动作等多模态交互。现场还展示了LinkCraft和LinkSoul等创作平台，分别面向机器人动作与内容创作以及让机器人拥有更丰富的人设和互动表达。这些技术概念虽复杂，但在产业中意味着智元希望机器人不仅是可销售的硬件，而是可训练、可运营、可进化的智能终端。
当前，具身智能仍处于早期阶段，虽然人形机器人在春晚和地方演出中的表现令人印象深刻，基础模型、仿真平台和开放生态也展现了技术加速的可能性，但真正决定产业规模的还是机器人能否在进入场景后降低成本、提升效率、改善体验、创造新收入。这也是智元反复强调“部署态”的原因，只有机器人在各类真实场景中持续运行，并被客户用数据验证价值，具身智能才算真正跨越演示阶段。香港为智元提供了良好的试验场，这里有国际化客户、服务业场景、高校资源以及资本和出海通道，但香港市场也更为现实，客户会关注效果、运维、价格以及长期运作的效益。此次香港峰会将一整套具身智能体系带到香港，尝试连接技术、场景、资本、科研和国际化，机器人从“会走、会说”到“会干活”还有很长的路要走，但智元已将问题摆到台面上，具身智能的竞争将不再局限于机器人是否更像人，而是谁能更快让机器人进入真实世界，成为可部署、可运营、可创造价值的新生产力。
