科技圈有个魔咒：但凡公司陷入战略调整、业绩波动与上市冲刺的叠加期，公关一号位必然成为“地狱级岗位”。
前些年一口老炮刚开始做公众号的时候，写过三家公司为何找不到公关一号位。如今，这一魔咒降临荣耀手机——据猎头消息，荣耀正紧急寻觅公关一号位，而该职位已空缺近半年。
荣耀的尴尬极具代表性：一边是手机主业销量下滑、高端市场失守、IPO估值缩水;另一边是人形机器人夺冠、AI技术突破、全球化扩张的高光叙事。公关一号位既要填补“赵明时代”的品牌遗产，又要承接“李健时代”的战略转型，还要在上市前平衡业绩压力与技术故事。这种“高起点、高预期、高风险”的三重压力，正是荣耀难觅公关掌舵人的核心症结。
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荣耀公关一号位的传承与断层
荣耀公关体系的根基，始于华为时代的“拓荒者”张晓云。2012年荣耀品牌成立，张晓云作为首任CMO，一手搭建起荣耀的公关与品牌体系，主导了“互联网手机”的定位，奠定了荣耀“年轻、科技、潮流”的品牌基因。2015年张晓云升任华为消费者业务CMO后，荣耀公关体系由其团队延续，保持与华为的协同，同时逐步形成独立调性。
2021年荣耀独立，郭锐以创始管理团队成员身份加入，出任品牌营销总裁，成为独立后荣耀的首位公关一号位。郭锐深耕消费营销多年，曾任职宝洁、蒙牛，后任华为大中华区CMO，兼具国际视野与本土经验。在任四年，他搭建了覆盖全球100多个国家的品牌营销体系，主导Power系列、数字400系列、Magic折叠屏等核心产品的传播，推动荣耀从“华为子品牌”向“独立高端科技品牌”转型。2025年，郭锐主导的营销战役成效显著：Power系列增长40%，数字400系列创三年首销新高，Magic V5打破折叠屏首销纪录。
2025年12月12日，郭锐官宣离职，加盟智界汽车任CEO，荣耀公关一号位首次出现真空。此后，荣耀曾尝试由原极氪CBO关海涛兼任相关工作，但关海涛核心负责海外营销，并未全面接管公关体系。截至2026年5月，该职位已空缺近6个月，成为荣耀管理架构中最关键的缺口之一。
在开森的微信朋友圈里，曾经做过荣耀手机的PR负责人的有杨晓虹、韩鹏、焦宏宇等等，但如今都已经离职，内部也并没有认为以上人士是真正的公关一号位。唯一有一位名叫何艾的女士，职位title写的是公关与传播总经理，但似乎也很少对外，印象中以前是汇报给CMO郭锐。目前是仍在荣耀任职。
在赵明离职之后，荣耀有一段内部人事调整，加上赵明事件前后有一位高层因为腐败被抓(有公开媒体报道，名字叫邓斌，负责研发)等等，荣耀内部包括PR部门人事变动也比较频繁。荣耀也一度想找一位公关一号位，汇报给关海涛。
开森的一位朋友，经人介绍曾经去面试过。据说一共有六轮面试，这位朋友面试到第四轮，觉得时间成本太高，主动放弃了，去了另一个大厂。所以，目前关海涛作为CMO实际上在内部对公关负责，但是真正的执行层的公关一号位，仍是空缺了半年有余。
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空缺半年：
荣耀为何急寻公关一号位？
荣耀公关一号位长期空缺，绝非偶然，而是换帅震荡、销量下滑、IPO冲刺三重压力叠加的必然结果。
换帅之痛：李健时代需重塑品牌叙事
2025年1月，荣耀创始人、CEO赵明离职，前华为悍将李健接任CEO，开启“李健时代”。此次换帅并非简单人事调整，而是战略方向的根本性转向：赵明时代，荣耀主打“华为平替”，聚焦手机主业，强调“品质、创新、性价比”;李健时代，荣耀提出AHI(增强人类智能)战略，发力AI终端与人形机器人，目标从“手机厂商”转型为“AI终端生态公司”。
战略转向必然要求品牌叙事全面重构：从“手机技术领先”到“AI生态引领”，从“对标华为苹果”到“定义未来智能生活”。但郭锐团队留下的公关体系，仍烙印着赵明时代的痕迹，难以适配新战略。新公关一号位需彻底推翻旧叙事、建立新认知，这无异于“二次创业”，难度远超常规品牌维护。
因此，近期，荣耀手机类似崔欣爽等中基层公关人员，变动颇多。
2. 销量之困：公关需“逆风翻盘”
荣耀的核心危机，在于手机主业持续下滑，已从“昔日冠军”沦为“市场边缘者”。IDC数据显示，2024年荣耀国内市场份额14.9%，稳居前五;2025年跌至13.4%，首次跌出前五，排名第六。Counterpoint数据更扎心：2025年荣耀出货量同比大跌12.6%，是主流厂商中唯一大幅负增长的品牌。
高端市场更是“重灾区”：600美元以上高端机份额仅1.58%，远低于苹果34%、华为16.4%，甚至不及小米4.2%、OPPO3.7%。曾经喊着“对标苹果”的荣耀，在高端战场已沦为“Others中的Others”。
销量下滑、高端失守，直接导致品牌信心受挫、渠道信任动摇、用户认知模糊。此时的公关一号位，需在业绩承压、舆论质疑、内部焦虑的多重困境中，既要解释“为何下滑”，又要传递“如何翻盘”，还要重建市场信心。这种“逆风局”，远比顺境中的品牌升级更难。
3. IPO之急：需讲好“AI+机器人”新故事
荣耀正处于IPO关键冲刺期：2025年6月完成上市辅导备案，原计划2025年底至2026年初上市。但现实残酷：荣耀估值已从独立时的2600亿元，缩水至2000亿元，跌幅23%。估值缩水的核心原因，是资本市场对“传统手机厂商”的增长天花板存疑，亟需新增长曲线、新技术壁垒、新未来想象空间。
为此，荣耀被迫“押注未来”：2026年MWC大会高调推出人形机器人“闪电”，包揽北京亦庄人形机器人半马比赛前三名，跑步速度达4米/秒，打破行业纪录;发布Robot Phone、YOYO Claw AI智能体，全面发力AI终端生态。荣耀的意图很明确：从手机公司，转型为AI+机器人的科技公司，用“未来故事”支撑IPO估值。
但“未来故事”与“当下业绩”存在天然矛盾：资本市场既要“高大上”的技术叙事，又要“实打实”的业绩增长;用户既期待创新，又担忧“画大饼”;媒体既关注高光，又紧盯短板。公关一号位需平衡短期业绩与长期故事、安抚投资者与用户、协调技术团队与市场团队，这种“走钢丝”的平衡术，是IPO前夕公关岗位的最大挑战。
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荣耀公关一号位为何难干？
荣耀难寻公关一号位，本质是四大核心矛盾叠加，导致岗位“高难度、高压力、高风险”，让行业顶尖人才望而却步。
历史遗产与未来叙事的矛盾：既要传承，又要颠覆
荣耀公关的高起点，源于张晓云与郭锐打下的坚实基础：品牌认知清晰、媒体关系深厚、营销体系成熟、用户口碑良好。但高起点也意味着高束缚：新公关一号位不能完全否定过去，否则会引发内部抵触、用户困惑;但又不能固守过去，否则无法适配李健时代的AI战略、难以支撑IPO新叙事。
这种“传承与颠覆的两难”，是荣耀公关一号位的首要难题。比如，荣耀曾长期强调“手机拍照、性能、续航”，现在要转向“AI生态、机器人、智能交互”，如何平稳过渡、避免认知割裂?既要肯定过去的成就，又要突出现在的变革，分寸极难拿捏。
2. 高光技术与低迷主业的矛盾：一边风光，一边尴尬
荣耀的双重面貌，让公关传播陷入“分裂”：一面是MWC大会上人形机器人夺冠、AI技术惊艳全球的高光时刻;另一面是国内市场份额下滑、高端溃败、销量低迷的尴尬现实。
公关一号位需同时应对两种舆论：对资本市场，要重点讲AI与机器人的未来，弱化手机主业的下滑;对消费者与渠道，要重点讲手机的品质与创新，强化“主业稳健、副业领先”的认知;对媒体，要平衡高光与短板，避免“报喜不报忧”或“过度放大负面”。
这种“左右互搏”的传播困境，极易导致舆论撕裂：要么被质疑“避重就轻、画大饼”，要么被指责“自曝短板、打击信心”。
3. 内部博弈与外部传播的矛盾：多方诉求，难以统一
荣耀内部利益多元、诉求复杂：创始团队与新管理层的战略分歧、国资股东与市场投资者的利益差异、手机业务与AI新业务的资源争夺、国内市场与海外市场的优先级博弈。
公关一号位作为对外发言人，需统一内部声音、平衡多方诉求：既要传递CEO李健的战略意图，又要安抚老员工的怀旧情绪;既要满足国资股东的稳健要求，又要迎合市场投资者的激进预期;既要突出AI新业务的未来价值，又要保障手机主业的基本盘。
一旦内部声音不统一，对外传播就会漏洞百出、自相矛盾，引发媒体质疑、投资者不信任。而协调如此复杂的内部利益，难度远超一般企业。
4. 行业竞争与品牌突围的矛盾：强敌环伺，压力巨大
手机行业已进入存量竞争、零和博弈的残酷阶段：华为强势回归，苹果稳居高端，小米、OPPO、vivo疯狂内卷，荣耀处于“前有强敌、后有追兵”的尴尬位置。
公关一号位需在强敌环伺中突围：既要对抗华为的“民族情怀+技术实力”，又要抗衡苹果的“高端品牌+生态闭环”，还要应对小米的“性价比+互联网思维”、OPPO/vivo的“线下渠道+影像技术”。
更关键的是，荣耀没有绝对优势：技术不如华为，高端不如苹果，性价比不如小米，渠道不如OPPO/vivo。公关一号位需在没有硬实力支撑的情况下，讲出差异化故事、建立独特品牌认知，这种“巧妇难为无米之炊”的困境，让无数顶尖公关人才知难而退。
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结语
荣耀公关一号位，是挑战，更是机遇。荣耀难寻公关一号位，本质是时代转型期的必然阵痛：从功能机到智能机、从PC互联网到移动互联网、从传统科技到AI智能，每一次行业变革，都会催生一批“高难度岗位”。荣耀公关一号位，正是AI时代到来、手机行业洗牌、企业战略转型的缩影。
这个岗位难干，但价值巨大：一旦成功，将成为荣耀从“手机厂商”转型为“AI终端生态公司”的核心推手，不仅能拯救销量、重塑品牌、支撑IPO，更能定义荣耀未来十年的品牌调性，成为中国科技圈现象级公关案例。
对行业顶尖公关人才而言，荣耀公关一号位，是“地狱级难度”的挑战，更是“一战封神”的机遇。但前提是，你能平衡历史与未来、高光与低迷、内部与外部、竞争与突围的多重矛盾，在钢丝上走出一条属于荣耀的未来之路。
而对于荣耀的更高层来说，也必须明白：公关一号位不是“背锅侠”，而是“战略伙伴”。在换帅、销量下滑、IPO冲刺的关键期，荣耀需要的不是一个“听话的执行者”，而是一个有战略眼光、有全局思维、有破局能力的领导者——既能接住过去，更能开创未来。
毕竟，荣耀的未来，不止于手机，更在于AI与机器人;而荣耀公关一号位的使命，就是让世界相信：荣耀，值得期待。
最后八卦一下，根据最新的JD(职位描述)介绍，荣耀也在同时招聘社会化媒体的负责人，待遇区间与公关一号位几乎差不多。有勇敢的朋友，可以去跟猎头聊聊啊。
