面对小米汽车近一年多来持续发酵的舆论争议，雷军在近期访谈中首次公开回应，坦言自己已从最初的“清者自清”转向主动直面公众。这位科技企业掌门人透露，当恶意攻击从品牌蔓延至普通车主、甚至出现针对用户日常分享的诅咒性言论时，他意识到传统应对方式已无法适应新形势，今年初开始打破固有节奏，通过高频次直播向公众传递真实信息。
据统计，雷军今年已亲自完成近十场产品直播，其中最耗体力的北京至上海全程直播持续15小时。他以自身经历为例，称驾驶迭代版小米SU7穿越千里的过程中，非但未感疲惫，反而因对产品的深度认同而保持亢奋状态。这种将热爱转化为行动力的状态，被他视为突破行业难关的核心支撑。
在谈及创业哲学时，雷军强调长期价值创造必然伴随挑战，但选择内心真正热爱的事业，能让攻坚过程充满乐趣。他以汽车行业为例指出，从安全性能到质量管控的每个细节，都需要持续投入大量资源，而只有对行业本质有深刻认知的从业者，才能在这些“看不见的功夫”上保持定力。
针对年轻创业者群体，雷军给出具体建议：既要沉下心研究行业底层逻辑，也要建立对所从事领域的情感认同。他特别提到，在信息传播环境剧变的当下，企业创始人需要适应新的沟通方式，通过持续输出真实信息来构建信任，这种转变虽然痛苦但势在必行。
这场访谈揭示出科技企业掌门人在舆论场中的新角色定位。当恶意攻击突破商业竞争范畴、直接威胁用户权益时，雷军选择用最原始的方式——亲自站在镜头前，用连续15小时的驾驶直播证明产品实力。这种将个人信誉与企业发展深度绑定的策略，正在重塑科技行业的危机应对范式。
