在AI技术浪潮的推动下，影视制作领域正经历一场深刻变革。一款名为AniShort的AI影视工作流平台，凭借其创新功能与高效服务，迅速在创作者群体中占据一席之地。上线仅三个月，其企业团队用户便突破一万大关，单月订阅充值收入逼近千万元，收入环比增长500%，企业单笔最高充值接近百万元，付费用户复购率高达85%。这一亮眼成绩，让市场对AI影视工具赛道充满期待。
AniShort的母公司南京八点八数字科技有限公司，并非初出茅庐的新秀。其创始人耿广星在数字影像领域深耕多年，从动画特效起步，积累了丰富的CG行业经验。2014年公司成立初期，团队仅有三人，曾尝试VR产品与网络电影制作，但均未取得理想成果。2019年，公司全面布局数字人业务，2022年推出虚拟偶像IP“九黎”，以短视频连载形式发布内容。然而，由于当时数字人制作成本高昂，投入产出不成正比，项目很快陷入困境。
面对挑战，耿广星展现出敏锐的商业嗅觉。他抓住“数字人”概念火爆的机遇，通过为企业提供数字人定制服务，成功在市场中站稳脚跟，使八点八数字成为数字人领域的领军企业之一。AI技术的爆发，让耿广星意识到数字人生成迎来技术拐点。由大语言模型驱动的人工智能生成，与传统CG技术截然不同，为行业带来了新的发展路径。2025年，他判断AI数字内容已形成完整闭环，具备技术、出口与消费场景，市场需求日益增长。
在业务转型过程中，八点八数字曾尝试自研模型，但最终认识到大模型研发需要充足资金与资源支持，并非创业公司所能轻易涉足。于是，公司调整战略，选择借助大厂模型，聚焦工具赛道，致力于解决行业实际问题。耿广星认为，从动画CG到数字人IP，再到AI影视工具流，这些创业经历并非孤立，而是数字影像领域发展的连续过程。现在，他正带领团队用新技术重新走一遍之前的路。
AniShort的融资过程并非一帆风顺，但投资人对其发展方向给予高度认可。在耿广星看来，视频市场潜力巨大，短剧、电视剧、电影等领域都需要高效工具来降低生产成本、提高生产效率。尽管基础大模型公司价值较高，但服务型公司通过调动基础大模型做应用，面向用户提供服务，同样具有广阔前景。他预估，到2027年或2028年，传统软件厂商的市场份额将降至零，新工具将重新瓜分市场。AniShort定位为专业工具，面向专业群体，致力于成为创作者日常工作的必备平台。
面对互联网大厂在模型与工具领域的双重布局，八点八数字选择从应用、体验与服务层面构建竞争优势。耿广星认为，工具型平台的技术壁垒并非不可突破，但对市场的判断、对用户需求的理解以及业务模式的分析，能够形成差异化竞争力。公司不想成为纯卖工具的企业，而是希望建立行业生态壁垒，围绕AI影视展开多元化布局。
AniShort的优势在于能够整合不同大模型，为用户提供完整影片交付方案。大厂由于竞争压力，工具平台往往无法获得所有模型API许可，而AniShort则不受此限制。公司注重用户体验，保持创新功能领先市场几个月，同时提供24小时售后服务，赢得用户信赖。尽管不参与价格战，但AniShort凭借综合竞争力，在市场中占据一席之地。
在生态建设方面，八点八数字计划上线“剧空间”板块，撮合出品方、制片方与承制方，利用品牌影响力保障交易安全，固定收取5%-10%服务费。初期上线项目总金额达3000万元，其中包括一个2000万元的AI电影项目。公司客户以小规模企业为主，大部分规模在5-20人之间，涉及短剧、文旅宣传、广告等多个领域。耿广星希望打破影视行业熟人合作格局，推动行业共同发展。
在产品设计上，AniShort拒绝成为“PPT式产品”，即仅为了融资而开发的产品。公司追求专业度与复杂度，满足创作者对工具可控性的需求。例如，集成选区、画笔等传统功能，帮助用户精准修改画面细节，避免反复抽卡带来的不确定性。公司开发的多画布节点式光标级协作技术，支持多人协同创作与节点管理，被业内称为“AI短剧界的飞书”。
