上周，谷歌(微博)正式更名为“Alphabet”。早在8月份，谷歌就宣布将扩大公司结构，以便允许旗下不同业务快速发展。
谷歌首席财务官(CFO)露丝•波拉特(Ruth Porat)在《名利场》新企业峰会(Vanity Fair New Establishment Summit)上强调，该公司以前的部分核心理念将会得到继承。
今年3月份，谷歌宣布任命前摩根士丹利CFO波拉特为公司新一任CFO，接替此前已经宣布退休的帕特里克•皮卡特(Patrick Pichette)。
波拉特说，谷歌首席执行官(CEO)桑达尔•皮查伊(Sundar Pichai)仍在考虑拉里•佩奇(Larry Page)和谢尔盖•布林(Sergey Brin)在公司创立之初时所提出的“70/20/10”法则。
这一法则规定，谷歌在其核心业务上投入70%的资源，20%的资源专注于相关业务，而剩下的10%的资源则投资于令人兴奋的新发展机遇。
然而事实上，并不是所有的资源分配都按照这个法则进行。
Alphabet就把盈利和更为成熟的业务，例如搜索、YouTube以及Android等核心业务同其他业务分离开来，而剩下的业务只占到公司规模的10%，其中包括谷歌神秘部门GoogleX、Nest家居设备、机器人部门以及Sidewalk Labs城市管理项目。
目前，Alphabet几乎所有资金都来自谷歌的广告业务(或许硬件设备Nest也能贡献一分半厘)。因此，这样一样意味着Alphabet的其他子公司在研究自动驾驶技术和长生不老等课题时，其剩下的主要实体部分，也就是现在的谷歌将把所有的精力和资源投入到核心业务的增长方面。
然而，波拉特表示情况并非如此。
波拉特表示：“谷歌内部的创新对于整个Alphabet家庭而言仍然关键。”
波拉特是在回应公司结构变动是否会阻碍人才在不同子公司之间流动时做出上述表态的。
波拉特还说，人才流失的风险在谷歌重组之前就存在，而且在更名“Alphabet”之后依然存在。她说：“如果你不创造最佳最富有创造力的环境，你公司人才可能会跳槽去别的企业，或者是Alphabet旗下的其他公司。”
