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徐小平蔡文胜接力孵化中国机车业“特斯拉”

   时间:2016-04-21 16:40:44 来源:中华网投资编辑:星辉 发表评论无障碍通道

带有两个前轮的智能机车在欧洲是2.7亿元人民币订单!逗哈被欧洲最权威的机车渠道证明了它的市场价值。此后一个月内,逗哈获得了由蔡文胜的隆领资本领投,伯符投资、合力资本跟投的Pre-A轮投资,公司估值4亿元人民币

【听杨姐说】

一辆带有两个前轮的智能机车到了欧洲会变成什么?

答案很简单:2.7亿元人民币订单——这是欧洲最大的摩托车代理商之一MSA公司在2015年11月的米兰ELCMA展上的决定。就在三年前,同样也是在这个展览上,这款车的主人李官德却经历了护照被收走、全部样车被没收损失了一千多万的惨痛教训。

这笔2.7亿的订单解决了两个问题:逗哈被欧洲最权威的机车渠道证明了它的市场价值,此后一个月内,逗哈获得了由蔡文胜的隆领资本领投,伯符投资、合力资本跟投的Pre-A轮投资,公司估值4亿元人民币;此外,它还给了李官德足够的信心将这款产品在国内大规模推广——距离8月份完成了由丰厚资本完成天使首轮融资估值1亿元人民币,仅仅过去了三四个月。

4月19日,李官德带着他最得意的智能机车“逗哈”来到北京,他想告诉所有消费者,你可以换一种方式出行,30公里范围内你完全不必再受堵车之苦;他又试图告诉机车同行,这款车是世界机车行业里的首创产品,他的下一个目标是“挑逗”哈雷——那个他心中机车界最神圣的品牌;他还想对世界说,逗哈的这款车足以证明,中国正在从“制造”向“创造”迈进,逗哈是中国新时期工业4.0的代表。

在李官德的背后,站着的是一个明星大佬投资团——徐小平、杨向阳、蔡文胜等投资界响亮的名字给逗哈机车做了一次有力的背书。

从左到右:杨向阳、徐小平、蔡文胜

李官德最得意的是他解决了中国电动机车的“平衡问题”;而杨姐却认为,逗哈真正的意义在于它开创了一个更广泛的机车市场空间!

四次创业

逗哈科技创始人,CEO李官德来自浙江台州的小乡村,在摩托车行业跌摸滚爬二十一年,作为中国传统制造业的资深行家,经历了起起落落。

李官德从小就喜欢机车,他有个梦想是骑着机车走遍中国大江南北。终于,在他18岁时买了人生中第一辆摩托车豪爵,从此便与机车开启了不解之缘。凭着对机车的热爱,从机车行业开始创业,通过修车,卖零部件,组装车很快就赚了人生的第一桶金。但由于法律意识淡泊,最终被查封,也由千万富翁变成负债百万的负翁。

2001年,适逢中国加入WTO,开始尝试走国际化思路,走向国际贸易也让企业走向了更快的发展之路。在历经第一次创业失败后,李官德凭借丰富的经验和对机车的理解进入快速发展时期。

但他身上仍然存在着中国传统制造企业的缩影,粗放式的经营,只看重眼前既得利益和企业的发展规模,自我保护意识淡泊,导致第二次创业再度失败——但李官德仍然没有放弃他的机车梦,开始了第三次创业。

遗憾的是,这次创业永远停留在了2011年米兰ELCMA展会上。

李官德带着自己研发的一款新型机车去参展,在没有任何防备的情况下大量的警察查封了展位,拖走了产品,律师告诉他,他的产品侵权了。

当时李官德已经为那款机车投入了一千多万,几乎全部化为乌有——且整个欧洲还专门报道了此事。这让李官德开始知道中国制造的劣势以及知识产权的重要性,他也在心里发誓一定要带着自己的产品重新回来。

但这次打击不仅仅是财富上的,李官德的合伙人因为过度劳累,在出差期间突发心肌梗塞离开了他。他不得不思考:从18岁创业开始,在这个行业里面摸爬滚打这么多年,自己的企业却仍然是一个没有品牌、没有知识产权、没有社会责任、没有核心竞争力、没有传承、没有方向的“作坊”。

他开始顿悟,重新思考“生意”两个字的含义,归根基地应该是“生活的意义”!

于是他关闭工厂,进行产业剥离,又用了三年的时间研发新的机车,终于做出了“逗哈智能机车”,这次他切准了市场大势的脉——环保+机车电动化+智能化!

李官德在机车行业里自己折腾了二十年,终于等到了自己的“风口”和“贵人”。

老技术派+老互联网风投

尽管苹果也是他崇拜的对象,但李官德更希望自己能够成为中国的特斯拉。

他是传统制造业的屌丝,却由于在看《从零到一》和《三体》两本书而使徐小平、杨向阳和蔡文胜刮目相看;而他在众多资本追逐者中选择了徐杨蔡三,也正是由于他们的互联网资源极其丰富。

他是一个倔脾气的中国人,“逗哈”在国外的定价是2200美元,按照退税以后的汇率大概是15000多人民币,而在中国的标价在7999元,用李官德的话说,就是要让外国人多花钱!

他还是个技术派,喜欢讲物理……如果你和李官德聊半个小时,他会用29分钟来跟你讲技术。

逗哈科技董事长李官德

用李官德的话说,这款“三轮车”的学名应该是“下置格式可偏倾偏派摆双前轮结构”——在这个名字的背后有两项发明专利、五项新型应用专利,是李官德投入两千多万人民币历时18个月打造出来,其核心原理是“原子与平行自便性的多轴多杆联动”!

“传统的两轮机车是靠骑行以后产生速度,然后再产生陀螺效应,使车不会倾倒,但突然制动或者突然产生追尾时就很容易摔倒——大量交通事故都是由于电动车的这个问题导致的,所以政府监管部门是限制电动机车上路的,就是因为不安全。”李官德喜欢谈物理:逗哈的两个前轮间距是……

他总是想尽力解释为什么这样的结构让逗哈在拐弯时不会翻车:它有效避免了倾覆,三角的稳定结构让机车在重心发生偏移时仍然能够做到有效支撑,逗哈车随便追尾、制动都不容易摔倒。

此外,在逗哈的时速在20公里时,无论是湿滑路面、正常路面,制动距离都在两米以内;30公里时速时制动距离都小于3.5米;而国家标准时速30公里的制动距离是7米,逗哈足足提升了50%——而逗哈目前的最高行驶速度是45公里,未来可能还会更快。

他的话太技术了,相信你不会想继续听下去——用几个字概括一下:安全、舒适、刹车快、电池久!

关键的一点是,还可以炫酷:漂移、极线压弯,它最大压弯角度达到35度以上——这款车让每一个人都可以实现一个赛车手的梦,不需要很复杂的操作性能,即使不会骑自行车的人,骑这个车也很容易。

蝶变

如果按照投资人衡量项目的标准,逗哈正处在“环保+机车智能化”两个概念的焦点,再加上李官德本人又是连续创业者,逗哈的研发过程中解决了此前李官德兵败米兰车展的最关键问题“专利”——看起来,万事俱备……

当然,能拿到徐小平和蔡文胜的钱,必然与信息和智能沾边——逗哈科技开发了智能APP管理系统,还有智能追踪模块,不禁可以防丢,还可以进行驾驶行为分析,甚至交通事故原因分析,和售后维修跟踪。

据说逗哈开发的智能运营模块中有八块,智能巡航、智能租赁、深度定制、逗哈家人、附近的iTank等等每个模块的背后都酝酿着新的垂直服务。

在这些功能的基础上,逗哈将可以依托机车和每个客户搭建自己的生态链,甚至组建iTank俱乐部,发现附近的iTank,和更多的品牌进行跨界合作,甚至可以跟政府展开城市公共交通租赁领域的合作。

其实在这一点上逗哈现在已经在美国启动,跟美国一家非常知名的企业一起研发电动机车的租赁,因为联网的机车可以被远程控车、远程停车,可以做到APP付款,想停就停,想开就开。

从左到右:杨守彬、赫畅、吴声、徐小平、杨向阳、蔡文胜

在杨姐看来,逗哈解决用户的痛点更偏向于“安全”——中国有句老话“开汽车是铁包肉,开摩托车是肉包铁”,这说的就是摩托车的危险性较高,且万一发生事故,摩托车驾驶员是最容易受伤的。但是看看逗哈,你会觉得即便是孩子或者老人,都可以毫不担心地骑上就走。

如果能够把那些此前担心安全的人都从打车、坐公交和骑自行车转变为骑逗哈智能机车,那么这无异于为电动车创造了一个新的市场——尽管是抢来的用户。

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