人们并不在乎锤子的死活，在乎的是罗永浩会怎么面对。
从今天的发布会情况来看，老罗在短时间内应该不会再需要面对这个问题，这其实是一个积极的信号，对锤子来说，是他们活下来了，对处于寒冬中的新兴手机厂商来说，锤子证明了活下来的可能。
整个发布会看下来，老罗改变了许多，Smartisan OS改变了许多，锤子手机也改变了许多，比如语言的表达方式，操作系统的功能特征，再比如发布的周期，甚至是命名习惯，这些改变都是锤子为了活下来的必须手段，因为有太多人不看好锤子，不看好锤子手机，就像老罗在发布会上说到的一样，锤子一次又一次的面临被收购和被倒闭的传闻。
现在的问题是，一度笼罩在被收购和倒闭传闻之下的锤子，未来还能够走多远，或者这样说，M1会不会是最后的一锤子买卖?
销量比不上人气
锤子的发布会应该是科技行业中最有吸引力的活动之一，很多人之所以关注，产品并不是排在首位，而是以听相声为主要目的。
的确，老罗演讲的感染力，业内能够超过的人并不多，直接结果就是锤子的发布会保持了一如既往的人气。
相比其他厂商来说，这种人气和关注度是求之不得的，但对于锤子来说，只是成功的第一步。
根据官方公布的消息，第一代锤子手机的销量不到26万台，第二代锤子手机销量官方并没有直接公布，但是外界的推测都不太乐观，即便是在上一代的基础上翻了一番，叠加起来，总量也不到100万台，锤子的核心产品在近两年半的时间内交出这样一份成绩单，不算理想。
还有一个很有意思的参考指标，投资方的招股书显示，锤子科技在过去一年半的时间里合计亏损了6.56亿元人民币，这也间接的说明锤子手机销量不佳，资金回笼不顺利。
锤子科技在成立的过去四年里，利用老罗这个IP，获得了大量的人气，并且保持着持续增长的关注度，但更大的挑战是，要将这种关注度转化为实实在在的销量，这也是决定锤子能够继续走下去的根本，成为资本的附庸不应该成为锤子的归宿。
总是迟人一步?
前两代锤子T系列产品，总是在配置上吃亏，这给锤子带来了不少的尴尬，就像老罗所说的，用户们总因为这些问题而被其他品牌用户穿小鞋。
比如锤子t1发布时采用的是骁龙801处理器，这个时候其他厂商基本上都采用了骁龙810方案，到了第二代产品，骁龙820方案呼之欲出，锤子采用的却是骁龙808。
好在罗永浩知道这个问题，锤子科技在过去的一年也在解决这个问题，所以你会看到今天发布的新品，上了骁龙821方案，运行内存也从4GB开始起跑，大平板电池容量更是冲到了4080毫安时。
换句话说，锤子手机在硬件上处处迟人一步的局面已经大有改观。
不过即便是拿到了最新的骁龙821方案，罗永浩在发布会上的表述，还是能够反映出整个国产手机所共同面临的问题，不管工艺设计和如何，仍然还是摆脱不了组装厂商的宿命。
“我们选择了这个方案，而没有选择那个方案”，尤其是在发布会上贴出的那张硬件图，有高通，夏普，三星，ATL，索尼等等，但却没有锤子自己。
实际上，相比粗暴的配大容量电池以满足电池狂人的使用需求，在同样尺寸和密度的电池上尝试利用技术手段提升续航的方法更值得尊敬，好在锤子也在这方面有所尝试，比如联手供应链厂商打造的镜面不锈钢工艺。
这个问题对于国产厂商，尤其是对于锤子这样的厂商来说仍然具有不小的难度，但如果这个现状有所改观，那么得到的将不仅仅只是选择权，还将会有决定权，甚至是决定生死。
老罗还没有输掉信心
面对纷至沓来的倒闭传闻，罗永浩曾经回应称，“就算万一有什么问题，锤子也是被收购，而不是倒闭”。
这在当时也让人产生疑问，老罗是不是对锤子已经没有了信心，已经做了最坏的打算，现在看来，答案并非如此。
工业设计方面，在整个过程，手机行业都在面临着严重撞脸的问题时，我们在M1和M1L身上看到的是锤子依然在验证自己对工业设计的理解;在软件方面，则是借助BIG BANG和ONE STEP探索用户体验提升的可能。
最为关键的是定价，尤其是镜面不锈钢M1L高配版3299元，如果锤子没有了信心，也就不会把产品定到这个价格段，毕竟第一代产品在这方面吃了很大的亏，相反应该是用更低的价格取悦用户。
再回到前面的亏损传闻上，坊间有传闻称，锤子已经拿到了乐视总共4亿人民币的融资，如果该消息属实，那么更能够说明老罗在坚持，并且没有丧失信心，否则画风不应该是老罗四处为锤子找钱输血，而是真的将锤子科技卖掉。
另外，关于前期锤子一直传出被收购的消息，一方面，可能是的确罗永浩在到处为锤子找投资，另一方面，也不排除是锤子四处放烟幕弹，为自己抬高身价的可能。
锤子的VR很让人担心
今天的发布会上，的确有VR的现身，只不过这款产品并不来自于锤子自己。
可以肯定的是，锤子的确在研发VR产品，最早这个消息可以追溯到相关的招聘启事，而今天的发布会上，罗永浩说设计总监罗子雄在做一件重要的事情，基本上对应的就是VR虚拟现实。
有人说今年发布会没有VR都不好意思开，这足够反映出未来的趋势，但在锤子的手机业务还没有完全成熟且面临着财务和人力问题的时候，新业务不一定就是赢得未来的筹码，还有可能变成累赘。
一方面，多数国产手机厂商在发布新品时附带亮相VR，基本上都只是一个基于谷歌Cardboard的定制的盒子，又或者直接是贴牌的产品，真正像Gear VR这种从硬件到软件都兼顾的产品并不存在，如果锤子的VR也是这样的空壳，没太大价值。
另一方面，谷歌已经推出了标准化的移动VR平台Daydream和样板产品Daydream View，锤子能在这方面超越谷歌，打造出一套更为标准化的方案的可能性并不大。
四年前，如果锤子选择的是VR不是手机，那么今天锤子有可能成为国内最有潜力的虚拟现实公司之一，这个时间足够锤子用来打造硬件，软件以及开发套件等产品，但今天锤子更应该考虑的是如何完完全全将手机业务带出泥潭，乃至于更好的活下去。
手机和VR两手抓，就现在而言，锤子还不具有这样的实力，更有可能的结果是拖了手机的后腿。
