近日，家居与酒店两大行业的暗流涌动被一起商标权诉讼案推向台前。梦百合家居科技股份有限公司（简称“梦百合”）将华住集团及其关联公司告上了法庭，上海市浦东新区人民法院受理了此案。被告方包括汉庭星空（上海）酒店管理有限公司、华住酒店管理有限公司及H World Group Limited。
梦百合，作为国内记忆绵家居领域的佼佼者，与华住集团的合作历史颇为悠久。然而，如今双方却对簿公堂，梦百合指控华住集团侵犯了其商标权。这一诉讼案背后，是两家企业在家居与酒店领域日益激烈的竞争态势。
梦百合自2003年成立以来，持续深耕睡眠产业，产品线涵盖“0压”系列床垫、枕头、智能床具等。近年来，梦百合更是将触角延伸至酒店行业，推出了“0压酒店”品牌。今年3月，梦百合0压酒店上海虹桥店盛大开业，119间客房均配备了梦百合智能床及0压绵枕头和床垫。酒店内还设有“0压家居馆”，供旅客体验并即时购买家居产品。
华住集团，作为国内连锁酒店行业的头部玩家，旗下拥有汉庭、全季、桔子等多个知名品牌。截至2024年末，华住在全球19个国家的在营酒店数量已达11147家，客房总数超过108万间。面对庞大的家居产品需求，华住并未满足于单纯的采购者角色，而是开始尝试涉足家居行业。今年3月21日，华住会上线了“M3记忆枕”新品，这一举动被外界视为华住试图以枕头为切入点，打造第二增长曲线的战略部署。
值得注意的是，梦百合与华住的这一轮竞争，不仅仅是产品线的碰撞，更是商业模式的较量。梦百合通过自建酒店，打造沉浸式体验场景，重构“产品-场景-销售”的价值链条；而华住则依托酒店网络和会员体系，将客房转化为家居产品的展示窗口和销售终端。这种双向渗透的趋势，让原本合作互补的家居与酒店产业链关系变得微妙起来。
事实上，梦百合和华住都面临着主营业务增速放缓的压力，寻找新的增长点成为双方的共同目标。梦百合2024年的业绩预告显示，公司预计归属于上市公司股东的净利润为亏损1.2亿元至1.6亿元。而华住集团虽然2024年实现营收239亿元，同比增长9.2%，但归母净利润却同比下滑约25.4%，且酒店核心经营指标每间可售客房收入（RevPAR）也略有下降。
在这样的背景下，梦百合跨界杀入酒店行业，华住盯上“卖枕头”的生意，也就不难理解了。然而，跨界并非易事，尤其是在竞争激烈的家居和酒店市场。梦百合虽然在家居领域有着深厚的积累，但在酒店行业的运营和管理上仍需摸索；而华住虽然拥有庞大的酒店网络和会员体系，但在家居产品的研发和生产方面还需投入更多资源。
从消费端来看，枕头等家居产品的使用周期较长，消费者一旦形成对某个品牌的认知，很难在短时间内被后发者所取代。因此，无论是梦百合还是华住，想要在跨界竞争中脱颖而出，都需要在产品和服务上做出创新，形成具有辨识度的品牌特色。
家居与酒店的跨界融合，本质上是消费者对生活理念的追求。无论是家居企业深入酒店业态，还是酒店集团反向切入家居市场，都需要深入挖掘消费者的生活需求，提供符合其生活理念的产品和服务。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
