在流媒体行业的激烈竞争中，长视频平台爱奇艺以其独特的战略转型和内容创新，成功打破了“烧钱无底洞”的魔咒，实现了从亏损大户到盈利先锋的华丽转身。
爱奇艺自2010年成立以来，迅速崛起为长视频领域的佼佼者，不仅超越了早期的竞争对手优酷、土豆等，还在2015年率先推出了会员付费模式，引领了行业的商业模式变革。然而，尽管市场地位稳固，爱奇艺却长期深陷亏损泥潭，直到近年来才逐步走出困境。
早期，爱奇艺为了追求市场份额，不惜投入巨资购买热门剧集和综艺的独家版权，导致内容成本居高不下。这种“规模优先”的策略虽然带来了用户数量的快速增长，但并未显著改善盈利能力。随着短视频的崛起，长视频平台面临了前所未有的挑战，爱奇艺的会员增长也陷入了停滞。
面对困境，爱奇艺在2021年果断调整了战略方向，从“规模优先”转向“利润优先”，全面展开降本增效。一方面，爱奇艺剥离或收缩了非核心、盈利能力薄弱的业务板块；另一方面，加大了自制内容的投入，提高了自制内容的占比。这一策略的调整，不仅有效控制了成本，还强化了平台内容的差异化，增强了用户粘性。
在内容方面，爱奇艺深谙“内容为王”的道理。通过不断提升自制能力，爱奇艺成功打造了一系列爆款剧集和综艺，如《隐秘的角落》及其所属的“迷雾剧场”，以及《庆余年》、《赘婿》、《人世间》、《苍兰诀》、《狂飙》等横跨不同题材的精品作品。这些作品不仅带动了平台的用户增长，还塑造了爱奇艺高品质内容的品牌形象。
然而，内容行业的回报不确定性始终是传媒行业的固有局限性。为了应对这一挑战，爱奇艺采取了“两条腿走路”的策略。一方面，继续集中资源加大对头部内容的投入，巩固核心竞争力；另一方面，积极开拓第二增长曲线，如微短剧等新型内容形式。
微短剧凭借其低成本、短制作周期和高投入回报比的优势，成为了爱奇艺破局的关键。通过优化平台App和内容库，爱奇艺的微剧业务迅速发展，内容数量已扩展至超过一万部。这一新兴业务不仅为用户提供了更多样化的内容选择，还为平台带来了用户规模和广告营收的双重增长。
在保持“内容为本”的战略定力的同时，爱奇艺还在积极探索其他潜在增量板块，如IP多元化开发、内容电商以及出海业务等。尽管微短剧等新型内容形式快速崛起，但爱奇艺深知高质量、具备差异化的长剧内容才是平台的核心竞争力所在。
数据显示，尽管短视频迅猛发展，但长视频用户规模和人均使用时长基本保持稳定。这说明用户仍然愿意为精品内容付费，而高质量的长视频正是他们喜爱的内容之一。在注意力稀缺的时代，爱奇艺通过持续提供高品质的内容，不仅赢得了用户的喜爱和信任，还为平台的长远发展奠定了坚实的基础。
