近期，矿泉水市场再起波澜，娃哈哈代工事件余温未散，今麦郎利润微薄的消息又接踵而至，而今，农夫山泉也加入了这场讨论。农夫山泉董事长钟睒睒在年度股东大会上明确表示，农夫山泉的所有产品均无法采用代工模式生产，这一言论引发了广泛关注。
钟睒睒在回应有关农夫山泉产品代工传闻时指出，尽管代工在工业体系中是一种常见的协同方式，但对于农夫山泉而言，却行不通。他解释称，农夫山泉高度依赖水源地，其生产系统高度定制化，从管线铺设、原水处理到灌装设备和标签粘贴，每一步都遵循着极为复杂的标准流程，这使得代工在根本上难以实现。
事实上，农夫山泉一直在积极扩建水源地和生产基地。去年，农夫山泉在全国同步推进了6个水源地项目，包括建德扩建产能、黄山水源地投产以及海口生产项目签约等。截至目前，农夫山泉已布局14大水源地、30余个生产基地，并继续在核心水源地投资扩建。这种“水源地—工厂—市场”的路径虽然成本高昂，但也确保了产品的高质量和不可复制性。
在业绩方面，农夫山泉去年收入为428.96亿元，同比增长0.5%；净利润为121.23亿元，同比增长0.4%。尽管包装饮用水收益有所下滑，但茶饮料收益却大幅增长32.3%，成为农夫山泉最大的业务板块。
钟睒睒此次强调农夫山泉不采用代工模式，不仅是对市场上代工风波的及时回应，更是一种危机公关策略。通过主动表明立场，钟睒睒旨在消除消费者的疑虑，确保农夫山泉在消费者心中的形象不受损害。同时，这一表态也凸显了农夫山泉对产品质量和独特性的坚持，有助于树立其高端品牌形象。
这一表态还蕴含着巧妙的营销意图。在娃哈哈代工事件热度居高不下的背景下，农夫山泉通过强调自主研发和自主生产，与娃哈哈形成了鲜明对比。这种对比营销的方式不仅吸引了更多消费者的关注，还为农夫山泉带来了额外的流量和关注度。
回顾去年，市场上曾出现不少贬低农夫山泉的声音，这些舆论在一定程度上对农夫山泉的市场份额和品牌形象造成了冲击。钟睒睒此次的表态也可以看作是对这些不利舆论的反击。他通过强调农夫山泉产品生产的独特性和高标准，向市场传递了一个明确的信息：农夫山泉有着强大的品牌实力和品质保障，不容置疑。
从宏观角度来看，农夫山泉的这次表态也是瓶装水行业竞争加剧的一个缩影。随着市场竞争日益激烈，各大品牌都在寻求新的增长点。农夫山泉通过强调不采用代工模式，不仅展示了其对产品质量的坚持，还采取了一种差异化竞争策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
