近日，字节跳动公司通过内部邮件宣布了一项关于绩效管理体系的重要调整，此举旨在深化企业价值创造的核心理念，并优化人才成长路径。
据内部消息透露，此次改革的核心在于对绩效评级体系的全面升级，原有的M、M+、E、I等级划分标准被赋予了新的内涵。新的体系旨在构建一个层次分明的人才激励机制，涵盖“稳定贡献基础-超越期望奖励-顶尖成就表彰”三个层级。
具体而言，改革亮点包括：首先，强化了“M”级别的重要性，该级别代表着员工能够稳定且出色地完成岗位职责，其比例将有所提升，成为员工队伍的主体，同时，这一级别的年度奖励上限也将得到上调。
其次，“M+”级别的标准将更加严格，旨在表彰那些时常超越职责预期的员工，尽管其占比将有所减少，但对应的奖励力度会显著增强，确保他们的全年奖励下限有所提升。
改革还明确区分了“M-”与“I”及以下级别的界限。“M-”代表员工表现略低于期望，需进行自我调整或在上级指导下改进，并不等同于离职信号；而“I”级别则意味着员工无法胜任当前岗位，需进行岗位调整或考虑离职，公司将通过更明确的识别机制，避免这两类员工的混淆。
同时，为了激励那些做出突出贡献的员工，公司将鼓励更多“E”及以上级别的评定，确保他们的努力得到应有的认可和奖励。
此次绩效体系调整是字节跳动近期人才战略升级的一部分。早在今年6月，公司便首次公开阐述了其《人才观》，强调“潜力优先于经验”、“人才即企业投资”等先进理念。
