人形机器人作为科技领域的热门话题，在2025年持续吸引着各大家电企业的目光，成为竞相布局的新兴赛道。在这股热潮中，美的集团以其独特的步伐，成为了引人注目的焦点。近日，美的集团副总裁兼CTO卫昶在接受媒体采访时，深入探讨了人形机器人的最新进展及其未来的发展方向。
美的集团在人形机器人领域的探索并非一朝一夕。自去年起，美的便成立了人形机器人创新中心，专注于核心零部件和整机的研发。今年3月，美的首次展示了自研自产的类人形机器人样机，该机器人能够完成握手、跳舞、递水、开瓶盖、拧螺丝等多种任务，展现了美的在人形机器人技术上的深厚积累。
卫昶透露，美的在人形机器人领域的战略布局主要涵盖三大方向。首先，美的致力于推进工业机器人与人工智能技术的融合，使工业机器人更加智能化。自2017年完成收购库卡机器人以来，美的在机器人领域的技术积累不断加深，为这一战略方向奠定了坚实基础。
其次，美的坚定推进人形机器人的研发。尽管业界对于机器人最终形态是否为“人形”存在争议，但美的选择了“All in”的策略，规划了类人形、全人形和超人形三种形态的研发方向。类人形机器人针对特定应用场景进行优化，力求在控制成本的同时实现功能需求；超人形机器人则专注于突破人类生理限制，完成高难度操作任务；而全人形机器人则致力于实现通用化功能，以满足多样化任务需求。
在美的看来，尽管人形机器人热度爆表，但其商业化进程仍然面临诸多挑战。卫昶指出，找到一个真正合适的应用场景是人形机器人发展的关键。当前，人形机器人在表演、科研市场已经相对明确，但在B端、C端的应用仍不明朗。因此，美的采取了“沿途下蛋”的策略，基于工业场景和商业场景持续进行技术创新迭代，不断提升人形机器人的技术能力和降低成本。
在探索人形机器人应用落地方面，美的正在多方面尝试。ToC层面，美的考虑将人形机器人应用于门店导览、引流等方面；ToB层面，则推进人形机器人融入美的当前的生产制造场景。尽管人形机器人目前尚未实现规模化应用，但美的对此充满信心。
卫昶还介绍了美的在AI战略上的三个层次。在运营层面，美的重点推进AI工具在生产制造和职能支持等核心业务环节的深度应用；在产品创新维度，美的着力推动AI技术与硬件产品的深度融合，构建差异化技术壁垒以增强市场竞争力；在研发体系方面，美的则通过前沿技术的应用，用AI助力其产生更多独特的创新想法。
随着人形机器人技术的不断发展，美的集团正以其独特的战略布局和持续的技术创新，为人形机器人的商业化进程贡献着自己的力量。未来，美的将继续探索人形机器人的应用场景和技术突破，为科技领域带来更多惊喜。
