铂爵旅拍，这家曾风光无限的婚纱摄影巨头，如今却陷入了困境，留给市场一片哗然。消费者反映，他们不仅无法联系到公司，还被拖欠了已付款的产品。监管部门证实，铂爵旅拍目前处于停业状态。
网络上流传的一份盖有“铂爵旅拍文化集团”公章的《婚纱旅拍业务放假告知书》，尽管其真实性尚未得到完全确认，但铂爵旅拍确实已经停止运营，失去了联系。消息一出，众多消费者和员工都感到震惊和无奈。
据悉，铂爵旅拍内部还存在严重的欠薪问题，截至7月份，员工薪资已被拖欠四个月之久。尽管公司高层一再表示正在安排解决，但实际情况却未见改善。
铂爵旅拍作为旅拍领域的明星品牌，曾通过户外广告和互联网平台打造出了强大的品牌影响力，甚至一度成为旅拍品类的代表，并成功登陆了李佳琦的直播间。然而，就是这样一家经营了12年的企业，却突然陷入了危机。
业内人士分析指出，铂爵旅拍的突然崩塌，核心原因主要有三个方面：疫情的冲击、市场衰退导致的量价齐跌，以及营销成本的持续上升。旅拍行业特有的“先付后收+预付款”模式，使得企业在面对疫情带来的大量退订时，现金流压力倍增。
婚纱摄影行业近年来整体呈下滑趋势，市场需求不断减少，而价格却持续走低。铂爵旅拍在面对这种市场环境时，虽然通过高举高打的营销策略获得了品牌溢价能力，但成本依然高昂。为了应对市场变化，业内其他企业纷纷提价、提升品质，而铂爵旅拍的价格却仍在下滑，薄利多销的策略虽然短期内带来了好看的数据，但长期隐患却日益凸显。
更重要的是，婚纱旅拍行业的营销成本居高不下。由于市场小众但获客成本高，前端流量费用至少需要3000元，营销成本普遍超过整体营收的50%。这使得旅拍公司必须依靠二次销售来维持利润，然而，过度的二次销售又会导致口碑受损，进而影响全国的流量转化和获客成本。
铂爵旅拍的高举高打和全国布局作风，进一步推高了其营销成本。巅峰时期，铂爵旅拍每年的效果广告投入近1亿，品牌势能广告费用更是高达数亿。然而，这种不计成本的高曝光，在一个没有复购、超级低频的行业中，被证明是危险的。
有从业者认为，铂爵旅拍的真正问题在于它就不应该诞生在这个没有全国性品牌基础的行业中。婚纱摄影行业是劳动密集型、重服务、高客诉的行业，服务环节众多，涉及门市、化妆、摄影、后期及选片等，每一个环节都需要专业的人才和大量的精力。
然而，现实中，这个行业却难以留住真正的人才。摄影师、化妆师、后期人员等往往因为高强度的工作和低微的待遇而选择离开，导致服务质量难以保证。同时，审美的主观性和结婚本身自带的情绪压力，使得客户满意度一直居高不下。
铂爵旅拍曾一度通过高举高打的营销策略，成功占领了旅拍品类的心智，然而，这种成功并没有带来绝对的竞争优势。在没有复购、超级低频、产品非标、没有品牌忠诚度的行业中，铂爵旅拍的大量品牌推广并没有展示出足够的溢价能力。
跨区域的连锁化经营也给铂爵旅拍带来了巨大的管理挑战。当一家婚纱摄影企业试图跨地域经营时，其舆情控制会变得越来越困难，直至崩盘。而婚纱摄影行业不仅产品价值难以标准化，生产和管理流程也难以标准化。
事实上，婚纱摄影行业的本质是一门难复制的高毛利生意。中小型的婚纱摄影工作室往往能够凭借灵活的经营模式和较低的成本获得较高的利润率。然而，铂爵旅拍却为了扩大规模、赚取更多的钱，强行连锁化，最终导致了难以持续的困境。
回顾铂爵旅拍的发展历程，它曾是一个勤奋而聪明的摄影师通过自己的努力创造出的成功故事。然而，在时代风口面前，铂爵旅拍却迷失了方向，盲目扩张，最终导致了今天的结局。这既是一个企业的兴衰史，也是那个疯狂年代的一个缩影。
