近期，随着新《公司法》的实施与监管导向的日益明确，中国保险行业的治理结构正经历一场深刻变革。多家头部险企纷纷探索更为精简高效的治理模式，“去监事会”成为了一个引人注目的新趋势。
7月30日，中国太平洋保险（集团）股份有限公司（简称“中国太保”）宣布了一项重大决策。在第十届董事会第十五次会议上，审议并通过了关于撤销监事会的议案。根据议案，中国太保将撤销监事会，其监督职能将由董事会审计与关联交易控制委员会承接，并据此修订公司章程。这一调整将在股东大会审议通过相关议案及修订后的公司章程并获得监管机构核准后正式生效。
图为中国太保的官方公告截图，显示了这一变革的具体内容。中国太保的这一决策，不仅是对近年来监管层关于公司治理改革导向的积极响应，也是对提升决策效率与监督效能平衡的一次深度探索。事实上，中国太保并非孤例。2025年以来，包括日本财险、中国人保、泰康集团、大家保险在内的多家险企，已陆续撤销监事会，转而由董事会下设的审计委员会等机构承接监督职能。
然而，在中国太保积极推进治理结构变革的同时，其合规风险却频频暴露。7月11日，国家金融监督管理总局对中国太保及其下属机构开出了一系列罚单。太保产险因多项违规行为被警告并罚款472万元，旗下寿险公司也因类似问题被警告并罚款353万元。从总部到地方、从产险到寿险、从机构到个人，中国太保的多个分支机构及高管人员也因违法违规行为受到了不同程度的处罚。
国家金融监督管理总局的罚单显示了中国太保在合规管理方面的薄弱环节。尽管撤销监事会、优化治理结构被视为提升公司治理水平的重要一步，但频收的罚单却暴露出中国太保在合规意识、内部控制等方面仍存在诸多不足。对于正在经历类似变革的险企而言，如何在确保新治理模式监督效能不打折的同时，深入强化合规意识、提升合规管理水平，成为了一个亟待解决的问题。
