山姆会员店在中国市场的布局正经历一场显著的变化，其战略重心正加速向北方市场转移。自1999年沃尔玛携山姆会员店首次进入中国市场，在深圳开设首家门店以来，山姆在中国的发展轨迹经历了从南向北的逐步推进。
多年来，沃尔玛在中国各大城市广泛布局传统大卖场，享受到了国内商超行业的快速发展红利。然而，山姆会员店在初期的发展并不如预期那般迅猛，甚至一度被外界认为会员制模式在中国市场难以立足。但近年来，随着传统商超行业的衰退，沃尔玛开始将更多资源倾注于山姆会员店，山姆在中国市场的表现开始迎来转机。
从2016年起，山姆会员店在中国市场显著发力，不仅提高了会员费，还加快了门店扩张速度。特别是自2020年以来，山姆的开店步伐明显加快，每年新增门店数量达到5至6家。截至今年7月，山姆在中国已拥有56家门店，并计划在2025年前再开设9家新店。山姆中国业绩的快速增长，已成为沃尔玛中国乃至全球业绩增长的重要驱动力，预计2024年销售业绩将突破1000亿元大关。
过去，山姆会员店主要布局在华南、华东和华中地区的经济发达城市，如深圳、武汉、成都等地。相比之下，北方城市的山姆门店数量较少，仅在北京、天津、辽宁等地设有少量门店。然而，这一局面正在迅速改变。近年来，山姆加速在北方市场的布局，多个北方城市正积极引进山姆会员店。
例如，郑州山姆项目已落地，预计2026年开业；石家庄裕华城投山姆项目投资额达2.7亿元，同样预计2026年竣工。青岛、济南等地的山姆会员店项目也在紧锣密鼓地推进中。山姆在北京市场的布局更是尤为引人注目，目前已有4家门店开业，另有3家在建，2家正在规划中。这些动态无疑表明，山姆正以前所未有的速度进军北方市场。
山姆加速北上背后的原因，与其商业模式、发展阶段以及北方市场的消费潜力密切相关。作为会员制超市，山姆店面大、覆盖面广，更适合在经济发达、消费能力强的城市布局。南方市场的拓展空间逐渐趋于饱和，北方市场则正处于从传统大卖场向品质商超升级的关键阶段。山姆此时进军北方市场，正是为了抢占会员制超市的先机。
北方市场拥有庞大的中产阶层和年轻消费群体，他们具备较强的消费能力，愿意为高品质商品买单。山姆会员店的中高端品质定位，正好契合了这部分消费者的需求。北方消费者喜欢一次性购买大量商品的习惯，也与山姆的大包装商品策略不谋而合。
在会员制超市赛道上，山姆的竞争压力同样不容忽视。近年来，国内外多家商超品牌纷纷试水会员制超市业务，市场竞争日益激烈。然而，山姆凭借其强大的供应链系统、成熟的运营模式以及在中国市场深耕多年的经验，依然保持着领先地位。优质商品、全渠道购物体验以及与会员建立的深厚信任关系，构成了山姆独特的竞争优势。
尽管山姆在中国市场取得了显著成绩，但面对不断变化的市场环境和消费者需求，山姆仍需不断创新和改进。例如，在选品和品控方面，山姆需要更加严格地把控商品质量，以满足消费者对高品质生活的追求。
随着山姆在北方市场的加速布局，未来北方城市的消费者将能够更加方便地享受到山姆会员店带来的高品质购物体验。同时，山姆也将继续在中国市场保持其领先地位，引领会员制超市行业的发展潮流。
