硅谷的一家创新企业Cognition，正在以全新的方式筛选未来的团队成员。不同于传统的算法题目考核，Cognition的面试流程被设计为一场“创业模拟”，要求应聘者在短短8小时内，从零开始复制公司的一款AI产品，类似于“Devin”。这一挑战不仅考验着求职者的技术能力，更是对他们抗压能力的极限探索。
Cognition公司以其高强度的工作文化著称，CEO Scott Wu曾公开表示，团队成员每周工作六天，时长超过80小时。他并不推崇所谓的“工作生活平衡”，而是坚信全体员工应共同致力于软件工程未来的打造。因此，入职前的“8小时复刻Devin”挑战，被视为面试中的“极限挑战”。
与传统的996工作模式相比，Cognition的面试更像是一次即时的压力测试，重点考察求职者在高压环境下迅速做出决策和发挥创造力的能力。Cognition的团队主要由前创业者组成，Scott Wu认为，成功的关键在于高层次的决策能力和对技术的深刻理解，而非单纯的知识记忆。因此，他们将“创业者标准”融入了招聘流程。
在分享个人成长经历时，Scott Wu透露，尽管他只拥有初中学历，但他在数学竞赛中表现出色，并通过多次竞赛积累了丰富的经验，最终创立了Cognition。他指出，当前的创业环境相较于过去已变得更加成熟，年轻创业者面临的竞争更为激烈，因为行业经验和“成功指南”的增多，使得成功之路更加艰难。
Cognition的面试模式引发了关于硅谷新兴文化的深入讨论：这种高压的工作环境是否会成为未来的主流趋势？在这样的挑战下，求职者能否充分展现其创造力和潜力？在追求技术创新的同时，人们也开始关注这种工作模式可能对人才造成的过度压榨和消耗。
