家电行业巨头美的集团，正迎来一场备受瞩目的管理层交接。
8月30日，美的集团发布公告称，基于战略规划需要，董事会决定聘任王建国为公司执行总裁，同时免去其副总裁职务。这一人事调整被视为美的集团管理层交接的重要信号，标志着这家千亿级家电企业正式进入"后方洪波时代"的过渡期。
现年58岁的方洪波自2012年接任董事长以来，已执掌美的集团13年。今年以来，这位低调的掌门人开始频繁在公开场合谈及退休计划。在5月的分析师会议上，他直言："人老了认知会退化，我不想等到被讨厌的那天才离开。"更引人注目的是，他透露公司已培养出六七个具备接班能力的核心人才。
48岁的王建国成为这场交接中最受关注的人物。自1999年以管培生身份加入美的后，他先后在供应链管理、家用空调、国际业务等核心部门任职。在空调事业部期间，他将库存周期从90天压缩至15天；执掌国际业务后，海外营收实现近翻倍增长。这种跨部门、全球化的履历，使其成为方洪波口中"必须经过摸爬滚打"的典型代表。
美的集团的交接班机制，源于创始人何享健20年前的战略布局。2002年，这位佛山企业家在接受采访时明确表示："美的不用空降兵，只培养职业经理人。"2012年，70岁的何享健将千亿规模的美的交给时年45岁的方洪波，同时推出"三权分立"机制：所有权归家族，经营权交职业经理人，监督权由独立董事行使。这种制度设计，为如今的管理层交接奠定了基础。
与美的形成鲜明对比的是格力电器的交接班进程。71岁的董明珠至今未明确退休时间表，其董事任期将至2028年4月。尽管格力已任命48岁的张伟为总裁，但董明珠在股东大会上强调："90岁能干我也用，20岁优秀我也用。"这种强调个人影响力的治理模式，与美的的制度化传承形成显著差异。
在战略方向上，两家企业的选择也折射出治理模式的差异。美的集团通过多元化和全球化布局，To B业务收入占比已达25.6%，海外营收与国内市场平分秋色。而格力电器仍高度依赖空调主业，2024年该业务收入占比达78%。这种差异在资本市场表现更为明显：美的市值接近6000亿元，是格力电器的两倍有余。
方洪波在接受专访时表示："美的发展靠体制机制，任何一把手轮换都不会影响业务。"这种制度自信，或许正是其能从容规划退休的底气所在。而何享健家族通过多元化持股结构，在保持控制权的同时，已培育出9家上市公司，即将迎来第10个IPO，财富达2550亿元。
