在近日举办的2025达晨企业家峰会暨产融大会浙江分论坛“人工智能与具身智能”专题研讨中，元理智能首席执行官张帆针对AI产业供需失衡现象发表了独到见解。他指出，当前人工智能领域在技术研发和基础设施建设的投入规模已达历史高位，但下游市场需求尚未形成爆发式增长，多数应用场景的核心运营指标并未因AI技术介入产生指数级提升。
这位科技企业创始人通过历史类比揭示了技术应用的关键路径。他以电力普及史为例：当灯泡进入原始部落时，用电量始终维持在低水平；而当电冰箱、电饭煲等电器设备进入生活场景后，电力消费才真正呈现指数级增长。这种类比直指当前AI产业的核心矛盾——技术供给方需要找到能激发市场需求的“杀手级应用”，就像电器设备之于电力产业。
张帆特别强调应用开发环节的战略价值。他认为，在算法模型日益同质化的背景下，真正稀缺的是将技术转化为实际生产力的应用开发能力。这种能力不仅需要技术整合实力，更需要对行业痛点的深度理解，以及设计出能让用户产生持续使用意愿的产品形态。当前市场上多数AI产品仍停留在工具属性层面，尚未形成改变行业运作模式的系统性解决方案。
针对产业突破方向，这位科技管理者提出“场景重构”理念。他建议开发团队应跳出技术导向思维，转而从用户真实需求出发，重新设计工作流程和服务模式。就像电力时代需要重新定义家居生活一样，AI时代也需要创造全新的交互方式和价值创造体系。这种转变要求企业具备跨领域资源整合能力，能够打通技术、产品、市场和服务的完整链条。
