在乌镇举行的世界互联网大会上，搜狐创始人张朝阳就人工智能发展、企业战略选择及互联网行业趋势发表了独到见解。这位兼具物理学博士背景的互联网企业家，以严谨的逻辑和务实的态度，为行业提供了不同于主流叙事的思考框架。
面对席卷全球的AI浪潮，张朝阳提出"工具论"观点。他认为企业应将AI定位为提升效率的辅助手段，而非盲目追逐的战略核心。"当所有人都在讨论大模型参数时，搜狐选择回归社交本质。"他指出，中国互联网凭借14亿用户规模形成的算法优势，已在推荐系统等领域取得领先，但AI基础设施的全面投入并非当前最优解。
在企业经营层面，张朝阳强调现金流管理的重要性。他以物理学家的精确性比喻："企业不能像高能粒子对撞实验那样持续消耗能量，必须建立可持续的能量供给系统。"这种务实风格体现在搜狐的战略选择上——当行业热衷于大模型军备竞赛时，搜狐明确表示暂不涉足基础层开发。
关于互联网形态演变，张朝阳梳理了清晰的演进脉络：从PC时代的门户网站，到移动端的搜索与信息流，再到社交平台的崛起，直至当前AI生成内容阶段。他特别指出，5G技术带来的带宽革命，使视频和直播成为新的内容载体，但核心始终是"人"的连接。
在AI与人类的关系认知上，张朝阳提出"砖块理论"。他将传统搜索引擎比作预制房，AI则像可自由组合的智能砖块，但建造知识大厦仍需人类的设计蓝图。"AI让每个人成为知道分子，但真正的理解需要人脑的深度思考。"他以物理教学为例，强调知识存储与逻辑推导的不可替代性。
针对AI伦理挑战，张朝阳预警三大风险：深度伪造带来的诽谤危机、AI换脸引发的勒索威胁，以及个人隐私的全面侵蚀。他回顾互联网早期版权博弈史，认为解决AI时代乱象"没有捷径，只能通过具体案例推动法律完善，在动态博弈中形成共识"。
搜狐当前的产品布局凸显"人本主义"特色。其"关注流"产品通过强化创作者与用户的直接连接，构建基于人际关系的分发网络。张朝阳解释："我们更关心内容来自谁，而非内容本身。"这种策略在视频领域表现为美剧战略重启和长短剧结合的内容生态建设。
在知识传播领域，张朝阳持续四年的物理直播实践具有象征意义。这既是对人类思维独特性的坚守，也是对AI局限性的现实回应。他观察到，AI在幽默感等情感维度存在明显短板，"未来的核心竞争力在于人类的创意火花和情感共鸣能力"。
关于行业趋势，张朝阳认为电子商务和社交领域仍存在巨大创新空间。他特别指出视频自媒体时代的特征："用户从消费内容转向追随创作者，这种信任关系的建立是算法无法替代的。"搜狐试图通过"真人关系平台"的定位，在算法主导的行业中开辟差异化路径。
