胖东来创始人于东来近日通过社交平台公开分享了企业近两年的核心变革成果。他指出，超市行业调整过程中最显著的成效体现在员工收入增长、商品质量提升以及食品安全保障三大领域。通过淘汰低质商品、强化供应链管理，企业不仅重塑了消费环境，更推动合作生产商主动升级产品标准，形成良性循环。
在薪酬体系改革方面，胖东来交出了一份亮眼的数据：2025年前两个月，一线员工扣除社保后的月均收入达到9886元，较行业平均水平高出约45%。管理层薪资调整幅度更为显著，店长群体平均月薪从2024年的44193元跃升至78058元，涨幅超过76%。这种"阶梯式"增长模式确保了不同层级员工的获得感同步提升。
企业利润分配机制的创新同样引人注目。根据内部披露的方案，2025年八千余名员工将共享税后利润，其中基层员工人均可获约10万元分红，技术骨干与管理层则按7:1的比例分配剩余利润，人均分红达70万元。这种"共同富裕"式的分配模式，在零售行业尚属首例。
于东来特别强调，品质战略是企业发展的根本。他表示："无论采用何种经营模式，坚守商品质量底线才能赢得长期信任。"这种理念已转化为具体行动：企业建立了覆盖全品类的质量检测体系，并与第三方机构合作开展常态化抽检，确保每个上架商品都符合严苛标准。
行业观察人士指出，胖东来的改革路径为传统零售业转型提供了新范本。通过将员工利益与企业发展深度绑定，既解决了人才流失难题，又倒逼供应链升级，最终形成"高薪-高质-高回报"的可持续发展闭环。这种模式在提振消费信心的同时，也为行业树立了新的标杆。
