自2000年成立以来，梦金园凭借其独特品牌魅力、卓越品质和创新战略，成为行业佼佼者。梦金园是行业内少数涵盖设计、生产加工、零售各产业链的大型黄金珠宝集团企业之一，专注于黄金珠宝研发、生产、销售，挑战黄金纯度极限，打造行业领先产品;全国拥有2800多家门店，黄金加工能力突出，年黄金加工量居全国前列，赢得广泛认可。
梦金园积极拥抱数智化转型，提升管理效率。秉持“质量第一、客户至上”理念，梦金园斩获多项荣誉，未来将持续创新，致力于成为行业领军品牌。
为加强集团的资源优化、经营管理和风险控制能力，进一步提升和优化集团的工作规范和效率、强化企业竞争力，支持集团战略的落地，梦金园选择与SAP金牌合作伙伴汉得合作，共同打造SAP ERP项目，以数字技术赋能集团高质量发展，也将为行业全面提升新质生产力注入强大动力。
三大核心突破，开启珠宝行业数字化新范式
梦金园作为行业内少数集设计、生产加工、零售各产业链为一体的大型黄金珠宝企业，其业务环节多，现有业务流程与ERP系统紧密融合将成为本次升级中的重要任务。黄金珠宝行业大型生产加工业务，首次在SAP系统中进行管理，没有完全现成的案例可借鉴。汉得依靠丰富的行业经验和创新的技术手段，为梦金园量身打造高度定制化的生产计划。
梦金园全产业链发展战略的推进，对系统提出更高的市场分析要求，国际化业务也带来了多语言、多货币、多税制支持需求，需要与不同国家法律、财务和文化环境相适应;平台系统高效集成、数据共享和业务协同也因系统间数据格式和接口差异为升级增加一定难度。
汉得作为业界知名的企业数字化转型综合服务商，以丰富的经验和专业的技术团队，为梦金园量身定制ERP系统，确保项目顺利实施。双方将秉承“总体规划、集中设计、集中实施、同步上线、分散支持”的原则，确保项目高效推进。
数字化管理体系有效提升市场竞争力
汉得助力梦金园实现全渠道前端系统与ERP系统的无缝集成，打造从前端触点到后端结算、业务分析的全营销业务链条，提升业务处理效率和客户满意度。通过建立从销售计划、销售预测、主生产计划到MRP的全面计划管理体系，以及生产主数据管理规范，汉得帮助梦金园确保生产过程的精细化和高效化。同时，集成优时EOS系统，梦金园实现从计划、生产订单到现场执行、报工、入库的闭环管理。
以生产业务为核心，梦金园搭建了精细化的供应链体系，提高财务成本核算的精细度，降低运营成本，提升企业竞争力。与此同时，新系统支持公司间内部往来交易，规范内部交易流程，减少不必要的沟通和协调成本，提升内部交易的效率和准确性。在强化集团财务管控方面，系统实现了集团内公司法定报表的合并，确保财务数据的准确性和完整性，为集团战略决策提供有力支持。
数智化转型是梦金园适应市场变化、提升竞争力的关键所在。未来，汉得将继续秉承“客户至上、创新卓越”的服务理念，为梦金园提供更优质、高效的数字化服务，携手梦金园在数智化转型的道路上不断前行，共创未来。
