国联民生证券正加速推进财富管理业务整合，设立财富管理子公司的方案已进入实质性操作阶段。根据最新规划，该公司将以现有财富管理委员会为基础，整体平移至民生证券体系内，并计划在2026年6月前完成法人主体合并。更名后的"国联民生财富"将成为财富管理业务的核心载体，标志着这家新晋券商在业务整合道路上迈出关键一步。
在人事布局方面，公司已完成多轮高管调整。原国联民生证券总裁助理兼财富管理委员会主任姜晓林将出任公司总裁及执行委员会委员，同时兼任机构业务总部、互联网金融部等五大部门总经理职务。这位拥有丰富财富管理经验的领导者，曾主导构建公司资产配置服务体系，并在2024年合并后牵头推进财富业务深度融合。董事会秘书景忠新增分管办公室职责，副总裁刘洪松调整分管领域至渠道营销部与交易服务部，首席信息官吴哲锐则将数智运营部纳入分管范围。
中层管理团队同步进行优化调整。财富客户部、渠道营销部等八大业务部门完成负责人更替，其中不乏从原国联体系提拔的骨干力量。值得关注的是，原机构客户部副总经理沈东晓将兼任六大业务部门总经理职务，这种跨部门统筹安排凸显公司对业务协同的重视。交易服务部形成"双负责人"架构，由王晓春与赵耀波共同掌舵，数智运营部则构建起"1正2副"的管理梯队。
作为新"国九条"后首单获批的券商并购案例，国联证券收购民生证券的整合进程持续引发市场关注。经过近两年推进，目前收购民生证券99.98%股权的工作已圆满完成，投行、资管、研究等核心业务板块均实现深度整合。其中投行业务整合最具标志性意义，全资子公司华英证券更名为"国联民生证券承销保荐有限公司"后，已完成全部投行项目迁移，并于12月中旬启动大规模社会招聘。
资管业务整合取得实质性突破。10月22日，国联证券资产管理有限公司正式承接原民生证券全部资管产品管理权，实现产品管理人的无缝切换。研究业务整合紧随其后，11月下旬宣布组建完成覆盖全行业的30支研究团队，由副总裁胡又文领衔，汇聚陶川、包承超等知名分析师，形成宏观、策略、金属等重点领域的研究矩阵。
财富管理业务整合进入冲刺阶段。国庆期间，民生证券192万经纪客户成功接入国联UF2.0交易系统，实现交易层面的"二合一"。11月6日启动的法人翻牌系统切换项目，标志着整合工作进入最后攻坚期。根据2024年财报披露的经营思路，公司将以整合民生证券和深化业务优势为主线，通过治理体系、组织架构、业务体系的全面融合，推动市场地位和核心竞争力的显著提升。随着财富管理子公司设立方案的落地，这家新晋券商的整合拼图即将完整呈现。
