在科技创业的浪潮中，一位不满30岁的年轻人田洋，凭借对计算机技术的热爱与执着，带领团队闯入了一个充满挑战与机遇的领域。田洋本科在清华大学修读哲学学位，同时深耕统计物理研究，这种跨学科的背景让他对技术与人文有着独特的理解。他将自己对冷色调的偏好融入产品设计，从论文配色到产品外观，都透露出一种冷峻而理性的风格。
田洋的创业起点源于对计算机性能提升的迫切需求。他发现，传统计算机市场呈现出明显的哑铃型结构：一端是面向普通消费者的个人电脑，另一端则是价格高昂的服务器集群，而中间地带却鲜有产品填补。随着技术的进步，一群既买不起昂贵服务器，又对性能有更高要求的用户群体逐渐浮现。田洋瞄准了这一市场空白，决心打造一款性能媲美入门级服务器，但价格亲民的高性能计算机。
寅谱科技应运而生，这家专注于计算机控制系统设计与生产的企业，其核心产品包括主板智控系统和即将发布的SSD智控芯片。田洋解释说，主板智控系统如同计算机的“大脑”，能够在不改变处理器硬件和软件兼容性的前提下，显著提升计算机的运算性能或降低功耗。这一技术突破，使得寅谱科技能够以iPhone的价格，为用户提供接近十万级别入门级服务器的性能体验。
田洋的创业之路并非一帆风顺。起初，他计划将技术应用于算力中心的优化，但在客户调研中发现，这一需求并不稳定。多数算力中心面临的问题并非运行效率低下，而是客户获取困难导致的闲置率高企。于是，他迅速调整方向，将目光投向了个人消费者和中小B端用户。这一转变，不仅避免了与市场周期的过度依赖，也更加贴近了用户的实际需求。
在产品研发过程中，田洋深刻体会到了技术壁垒与商业挑战的双重考验。他提到，芯片体质公差的问题随着制程的进步逐渐凸显，成为制约计算机性能提升的关键因素。寅谱科技通过主板智控系统，实时扫描并调整主板上芯片的物理体质，实现了性能的显著提升。这一自动化调控技术，不仅解决了体质公差带来的性能差异，还为计算机厂商提供了更加稳定可靠的产品解决方案。
然而，技术上的突破只是第一步，如何将产品推向市场，赢得客户的信任，是田洋面临的另一大挑战。他坦言，初创公司在资源有限的情况下，很难与大型企业竞争。因此，寅谱科技选择了与具备生产能力的股东合作，形成了“我们设计、他们生产”的模式。这种合作模式，不仅解决了生产环节的问题，也为寅谱科技赢得了宝贵的时间和市场机会。
在商业化的道路上，田洋学会了从客户的需求出发，不断调整产品策略。他提到，最初公司同时推进x86计算线和RISC-V电子线两条产品线，但很快发现RISC-V生态的分散性给初创团队带来了巨大困难。于是，他果断调整资源分配，将95%的精力投入到x86计算线，仅保留5%用于RISC-V的技术验证。这一决策，使得寅谱科技能够更加聚焦核心业务，提升产品竞争力。
田洋的创业哲学，可以用“务实”二字来概括。他强调，创业不是为了证明谁对谁错，而是为了做自己喜欢的事情，并解决实际问题。他承认自己在商业方面的不足，但愿意通过不断学习和实践来提升。他引入了比自己大两岁的CTO，形成观点上的制衡，学会承认别人的专业性，并习惯性认为自己比别人弱，从而做更多努力和准备。
在谈及未来规划时，田洋表示，寅谱科技将继续深耕计算机控制系统领域，不断提升产品性能和技术壁垒。同时，他也看到了车载计算和AI陪伴硬件等领域的潜力，并计划在未来进行拓展。他相信，只要保持对技术的热爱和对市场的敏锐洞察，寅谱科技就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为用户带来更多惊喜和价值。
