近日，智能手机行业迎来一则重磅消息：realme品牌将回归OPPO，成为其旗下子品牌。这一消息经多方核实后确认属实，引发业界广泛关注。
据知情人士透露，此次调整旨在通过资源整合与协同作战，为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，同时优化服务体验。回归后，realme将与一加进行业务整合，由realme CEO李炳忠统筹整体子品牌运营，一加中国区总裁李杰职责保持不变。市场布局方面，一加将聚焦国内及部分海外线上市场，非中国区海外市场则由realme与OPPO主品牌共同承接。
从发展轨迹来看，realme与一加的回归路径存在相似性。2013年底，OPPO核心高管刘作虎创立一加品牌，2021年6月团队合并后成为OPPO子品牌；而realme自2018年由前OPPO海外负责人李炳忠独立运营，至本次回归同样历经七年。这种时间上的巧合背后，折射出OPPO在不同市场环境下的战略考量。
一加的成长轨迹与智能手机行业高端化趋势紧密相关。2015年，该品牌因尝试推出轻旗舰机型一加X引发库存危机，最终通过OPPO的渠道支持化解风险。数据显示，2019年起一加在全球高端市场跻身前四，2020年更成为美国市场唯一逆势增长的品牌。2021年回归OPPO时，行业正面临三大变革：中国出货量持续下滑、华为高端市场缺位、厂商集体转向高端化战略。OPPO此时整合一加，既避免了内部品牌竞争，又通过刘作虎的回归强化了高端产品力。
相较于一加，realme的回归逻辑更多基于全球化布局需求。该品牌诞生于印度市场线上需求爆发的2018年，通过"互联网+性价比"模式快速崛起，创下37个月销量破亿、5年破2亿、7年破3亿的纪录。但近年来其发展瓶颈日益显现：在中国市场耕耘近七年仍未打开局面，知情人士称即将发布的GT8系列若未达预期将退出中国市场；海外主要市场印度也出现颓势，去年二、三季度出货量分别同比下滑17.8%和10.9%。与此同时，OPPO自身全球销量去年一季度同比下滑6.8%，二、三季度跌出全球前五，尽管在中国市场保持前五排名，但仍面临增长压力。
行业观察人士指出，此次调整与上游存储芯片涨价存在关联。当前手机市场已不适合多子品牌策略，其他厂商早已完成品牌整合。OPPO通过将realme纳入体系，可实现研发、供应链、渠道等资源的集中调配。去年组织架构调整中，刘作虎新增海外市场管理职能，段要辉监管总部营销服务，已为本次整合埋下伏笔。
