智能手机市场再掀波澜，有消息称realme品牌将回归OPPO体系，成为其旗下子品牌。经多方核实，这一消息已得到OPPO内部人士确认。据透露，此次调整旨在加强资源整合与协同效应，未来OPPO、realme与一加将共同构建更具竞争力的产品矩阵，为全球用户提供创新服务。
界面新闻援引知情人士消息称，realme回归后将与一加进行业务整合，原realme首席执行官李炳忠将统筹整体子品牌运营，一加中国区总裁李杰的职责保持不变。市场布局方面，一加将聚焦国内及部分海外线上市场，非中国区海外市场则由realme与OPPO主品牌共同承接。目前尚未出现大规模高管变动或组织架构调整，realme新品发布计划照常推进，并将全面接入OPPO售后服务网络。真我品牌已宣布，2026年首款新品真我Neo 8将于近期正式亮相。
回溯手机行业历史，一加与realme的发展轨迹呈现相似特征：核心团队均源自OPPO体系，在独立运营取得市场突破后选择回归。2013年刘作虎创立一加品牌，2021年完成与OPPO的团队合并；2018年李炳忠主导创立realme，历经七年发展后重返OPPO怀抱。这种"出走-回归"的模式背后，折射出手机厂商在不同市场阶段的战略选择。
一加的成长轨迹与智能手机黄金期高度重合。2013年互联网手机模式初现端倪，小米开创的线上渠道策略被行业广泛借鉴。OPPO创始人陈明永支持刘作虎创立一加时，正值华为推出荣耀子品牌抢占线上市场。定位高端的一加迅速打开局面，2019年跻身全球高端市场前四，在印度等市场表现超越苹果三星。2020年更成为美国市场唯一实现销量逆势增长的品牌。Counterpoint数据显示，一加在高端市场的品牌认知度已形成显著优势。
OPPO的战略调整始于2021年。当年2月中国区总裁刘波提出"以用户为核心"的高端化战略，同步推进3+N+X科技跃迁战略，涵盖芯片、系统、云服务等核心技术。随着刘作虎回归担任首席产品官，一加与OPPO启动双品牌战略。这种整合既避免内部资源消耗，又通过品牌协同强化高端市场竞争力。当时行业面临两大转变：中国手机市场出货量持续下滑，华为暂时退出高端市场释放出新的机会窗口。
与一加的高端路线不同，realme的诞生具有鲜明的全球化特征。作为前OPPO海外业务负责人，李炳忠在2018年创立realme时，敏锐捕捉到印度等新兴市场的结构性机会。当时当地线上手机评分普遍低于4分，消费者对设计质感存在强烈需求。realme采用轻资产电商模式，快速复制小米的互联网打法，创下37个月销量破亿的行业纪录。截至2025年8月，其全球出货量已突破3亿台。
但realme的发展瓶颈逐渐显现。在中国市场耕耘近七年仍未建立稳固地位，知情人士透露其GT8系列或成最后尝试，若未达预期将退出中国市场。海外主要市场印度也出现增长乏力，2024年二、三季度出货量分别下滑17.8%和10.9%。OPPO自身同样面临挑战，去年一季度全球出货量同比下滑6.8%，二三季度跌出前五，中国区市场则保持前五位置。
此次组织调整显示OPPO正在重构全球化布局。去年已将海外业务交由刘作虎直接分管，同时强化总部营销服务团队。realme回归后，OPPO将形成主品牌深耕高端、一加专注特定市场、realme巩固海外渠道的三角架构。行业分析指出，存储芯片价格上涨等成本压力，促使手机厂商加速整合子品牌资源，这种战略调整已成为行业共识。
市场观察人士认为，OPPO的整合策略面临多重考验。如何平衡不同品牌的市场定位，避免内部竞争消耗资源，将是首要挑战。在高端化与全球化并行的战略下，产品创新、用户体验、品牌认知等维度的协同效应能否有效发挥，将决定这次组织变革的最终成效。当前手机市场竞争已进入深水区，任何战略调整都需要面对市场的不确定性考验。
