在CPU市场的激烈竞争中，AMD近年来实现了令人瞩目的逆袭。自2017年推出全新Zen架构以来，该公司用了八年多时间，将服务器CPU市场份额从微不足道的1%大幅提升至如今的40%以上。这一成就不仅让行业为之侧目，也让竞争对手感受到前所未有的压力。
与AMD的强劲表现形成鲜明对比的是，其主要竞争对手近期财报表现不佳，预计营收将暴跌17%。而AMD的业绩却持续攀升，这一反差背后，CEO苏姿丰的决策与领导被普遍认为是关键因素。她在近期接受GSA全球半导体联盟CEO Jodi Shelton的播客采访时，回顾了AMD的转型历程，并揭示了推动公司崛起的核心策略。
苏姿丰坦言，接任CEO后，她面临的首个重大挑战是评估AMD原有的服务器产品线。她指出，当时的产品路线图已失去竞争力，若继续按原计划推进，市场份额只会进一步下滑。经过艰难抉择，她与团队决定彻底放弃原有产品线，选择从头开始。这一决策虽在短期内让公司陷入低谷，但为后续的翻盘奠定了基础。
技术路线的调整是AMD转型的第二个关键转折点。苏姿丰的团队放弃了传统CPU“越做越大”的研发方向，转而采用chiplets（芯粒）与先进封装技术。这一选择在当时颇具前瞻性，甚至被视为冒险之举。然而，正是这一决策让AMD在性能与效率上实现了突破，最终在市场中占据优势。
代工合作模式的转变则是第三个重要策略。过去，AMD的CPU由旗下分离出的GF格芯代工，但格芯在14nm工艺后停止了对7nm及以下工艺的研发，导致AMD面临生产瓶颈。为突破困境，AMD将目光投向台积电。尽管台积电当时在高性能x86 CPU代工领域缺乏经验，但其先进的工艺技术仍吸引了AMD。事实证明，这一合作是成功的——AMD如今已成为台积电的重要客户，尤其在AI芯片需求激增的背景下，其订单量持续增长，甚至有观点认为，AMD未来有望超越苹果，成为台积电的第二大客户。
