在互联网行业加速向人工智能转型的背景下，百度近日完成了一次具有战略意义的组织架构调整。据财经媒体报道，该公司将旗下文库与网盘业务进行深度整合，正式成立个人超级智能事业群组（PSIG），由集团副总裁王颖直接向CEO汇报工作。这一举措被视为百度在AItoC（人工智能对消费者）领域构建核心竞争力的关键布局。
此次业务重组并非孤立事件，而是百度AI战略持续深化的必然结果。早在2024年，文库就已完成从业务部到独立事业部的升级，率先实现AI化转型，从传统内容检索平台升级为智能创作工具。同期，网盘也开始突破单纯存储功能的定位，向内容服务生态平台演进。这种双向进化为两年后的深度融合奠定了基础。
2025年百度世界大会成为重要转折点。会上推出的全端通用智能体GenFlow3.0，首次展示了文库与网盘在AI技术协同下的创新潜力。更引人注目的是自由画布产品的问世，该功能通过AI技术打通公域知识与私域素材的边界，使用户能够自由调用文库的专业内容与网盘的个人资产进行创作，显著提升了内容生产效率。
商业层面的协同效应已初步显现。数据显示，2025年第三季度两个业务板块合计实现营收26亿元，同比增长超50%。这种增长得益于双重驱动模式：文库通过AI写作、智能PPT生成等工具吸引专业用户付费，网盘则借助个性化知识管理、智能助手等功能提升用户粘性，形成"创作-存储-分享"的完整闭环。
从技术演进路径看，两个产品的AI化改造呈现互补特征。文库重点突破内容生成领域，现已具备智能排版、多语言转换等20余项AI功能，用户创作效率提升3倍以上。网盘则聚焦资产管理智能化，通过语义搜索、自动分类等技术，使文件管理耗时减少60%，成为职场人士的必备工具。
此次组织变革具有三层战略意义：在业务层面实现资源整合，避免重复建设；在技术层面构建统一AI中台，降低研发成本；在市场层面形成差异化竞争力，抵御大模型同质化竞争。PSIG的独立运作，使百度在智能云、自动驾驶之外，新增了面向个人用户的AI入口级产品矩阵。
据内部人士透露，新事业群已制定三年发展计划：2026年完成基础功能整合，2027年实现跨平台数据互通，2028年建成全球最大的个人知识管理生态系统。这一布局不仅将重塑百度移动生态的竞争格局，更可能为AI商业化探索出新的路径。
随着PSIG进入实质运作阶段，百度在AItoC市场的战略纵深得到显著加强。文库与网盘的深度融合，既是对用户需求的精准回应，也是技术驱动业务创新的典型案例。在AI技术日益普及的当下，这种通过组织变革构建竞争壁垒的做法，为互联网企业转型提供了新的参考范式。
