2026年1月29日,由WISMASS企业服务平台, 香港长识投资咨询、香港紫荆科技创新中心,华才荟孵化器,BITLAB孵化器等机构联合主办的“互卷OR抱团?出海增长提速与融资破局”座谈会在深圳前海深港青年梦工场举办。
图1:座谈会嘉宾合影瞬间定格,齐点赞为出海未来喝彩。
面对全球合规收紧与巨头价格战的双重夹击,本次座谈会不仅揭示了2026年出海的残酷真相,更为企业指明了从“野蛮生长”转向“资本与合规驱动”的新路径。
01 出海新常态:从“要不要去”到“能否留下”
WISMASS企服平台创始人张扬黎(Zachary)在开场演讲中指出,2025年是出海“大航海”最疯狂的一年,Shein、Temu等“四小龙”拿走了全球跨境B2C新增份额的半壁江山。
随着欧美“小额豁免”政策的实质性终结及亚马逊加入低价战,中小企业的“草莽红利期”已彻底结束。
张扬黎强调,2026年的生存法则已发生根本变化。“企业必须从单纯的To C卖货思维,转向To B供应链出海及泛娱乐内容出海等高壁垒赛道。这不再是试错的游戏,而是系统性抗风险能力的比拼。”
图2:WISMASS创始人张扬黎(Zachary)在演讲中,以“2025年‘四小龙’拿走半壁江山”等数据为引,生动阐释出海“草莽红利期”终结的残酷现实,并指出转向“高壁垒赛道”的2026生存法则。
02 资本破局:踏实做事才能获得青睐
在利润变薄的当下,钱从哪里来?长识投资创始合伙人蔡怡博(Eric Cai)为焦虑的创业者带来了资本视角的破局之道。他以 Kickstarter 众筹为例,解析了一款仅具备基础功能的智能手表如何通过精准定位筹得2000万美金的案例。
“资本不傻,踏实做事的企业才能获得长期青睐。”蔡怡博在会上详细梳理了包括股权众筹、可转债、供应链金融在内的10大融资工具。他指出,出海企业往往忽视了除VC之外的多元化融资路径,而长识投资正致力于帮助企业打通这些全球化的资金通道,避免陷入“把投资人当提款机”的误区。
图3:在“资本破局”主题演讲中,长识投资创始合伙人蔡怡博(Eric Cai)通过对比字节“梦之队”与ofo“校园团队”的正反案例,破解“团队基因单一”的迷思,生动论证“能力互补是融资与长远发展的基石”这一核心结论。
03 战略定力:不偷懒的追问
针对企业“盲目出海”的痛点,MSC咨询创始人谭亚幸(Jacob)提出了“增长的本质是不偷懒的追问”。他认为,许多企业习惯用中国市场的惯性思维推演全球需求,这在2026年是致命的。
真正的全球化需要构建“全球脑+本地心”,将ESG(环境、社会和治理)从合规负担转化为进入全球头部供应链的“通行证”。
图4:在“战略定力”篇章,MSC咨询创始人谭亚幸(Jacob)并未直接给出答案,而是将问题交还给观众。在全球化的迷宫中,真正的战略始于对自我本质的深刻反思,从而将ESG等挑战,转化为通往全球头部供应链的“通行证”。
