一场围绕AI广告的商业争端正在科技界引发广泛关注。Anthropic在超级碗期间投放的讽刺广告直指竞争对手OpenAI，广告中一名男子向AI健身助手寻求训练建议时，对方突然插入保健品广告，画面结尾以“AI正在迎来广告，但Claude不会”的标语完成精准打击。这场营销战迅速演变为两家头部AI企业的理念交锋。
OpenAI上月宣布在免费版ChatGPT及Go订阅服务中测试底部横幅广告，引发用户争议。尽管付费Plus、Pro等高端套餐用户不受影响，但Anthropic抓住这一时机，通过博客文章明确表态：Claude将永久保持无广告状态。公司强调，广告机制与“深度思考助手”的定位存在根本冲突，尤其在涉及医疗、财务等敏感话题时，商业植入可能破坏用户信任。
“当用户询问睡眠问题时，无广告助手会分析潜在原因，而有广告支持的版本可能直接推荐床垫。”Anthropic在技术白皮书中举例说明，广告激励体系可能扭曲AI的决策逻辑。该公司同时宣布深化“代理式商务”布局，允许Claude代表用户完成预订、采购等操作，但所有商业交互必须由用户主动触发，而非广告商驱动。
OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼迅速在社交平台发起反击。他承认对手广告“颇具创意”，但指责其采用“双重标准”：“我们从未计划在对话中插入广告，Anthropic描绘的场景纯属虚构。”奥特曼强调，OpenAI坚持AI普惠原则，全球免费用户规模已达8亿，仅德克萨斯州就超过Claude全美用户总数，这种规模差异导致两家公司面临不同的运营挑战。
争议迅速升级为商业模式之争。奥特曼批评Anthropic“打造精英化产品”，通过限制企业客户使用编码工具等方式构建封闭生态，“这本质上是试图垄断AI使用规则”。他同时重申OpenAI的商业化底线：付费用户永久免广告，免费版广告仅出现在对话界面底部，且不影响回答内容。
行业观察者对此展开激烈讨论。技术博主Yuchen Jin指出，AI广告争议暴露出不同企业的战略差异：Anthropic深耕企业服务市场，广告收入本就不在其商业模型内；而OpenAI需平衡免费用户增长与运营成本，广告成为必然选择。风险投资人Tanay Jaipuria则认为，Claude的“无广告宣言”更多是营销策略，其免费用户基数较小，投放广告的经济价值有限。
财务数据揭示了更深层的竞争逻辑。据《华尔街日报》披露，OpenAI预计2025年支出达90亿美元，其中基础设施投入占比超六成，尽管收入预计达130亿美元，但仅5%用户选择付费订阅。相比之下，Anthropic通过企业合同和订阅服务已获得至少10亿美元收入，其轻量级数据中心策略使其更接近盈利目标。
