一汽丰田迎来发展历程中的又一里程碑——第1200万辆整车正式下线。从首台车驶下生产线到如今跻身千万级车企行列，这一成就不仅彰显了其制造体系的硬实力与技术能力的深厚积淀，更凝聚了用户长期以来的信任与支持。在合资车企阵营中，能够完成这一跨越的企业屈指可数，一汽丰田用行动证明了自身的行业地位。
面对智电时代的浪潮，一汽丰田选择了一条稳健的转型路径。不同于激进的技术跃进，企业以成熟可靠的技术为基石，逐步推进智能化与电动化的深度融合。2025年，其技术品牌“IT'S Time 3.0”全面升级，标志着从单一技术突破转向系统化协同创新。从第五代智能电混双擎技术到覆盖多动力形式的技术矩阵，再到智能驾驶与智慧座舱的协同优化，所有技术迭代都围绕一个核心：让智能科技真正服务于日常出行，确保安全与可靠始终是技术落地的底线。
在产品布局上，一汽丰田展现出“油电共进”的务实策略。2025年，全新纯电车型bZ5与换代后的RAV4荣放组成“双引擎”，分别瞄准新能源市场与主流消费群体；新皇冠陆放、新格瑞维亚通过智能座舱升级与配置优化，持续满足家庭用户对品质出行的需求；卡罗拉、锐放、bZ3等车型则构建起覆盖多级别、多动力路径的产品网络，为不同地区、不同需求的用户提供多元化选择。这种“全场景覆盖”的思路，既避免了转型期的市场空白，也为用户提供了更从容的过渡方案。
本土化创新成为一汽丰田突破的关键。依托RCE（中国首席工程师）体制，企业将研发权下放至中国团队，决策流程更贴近本土市场需求。2025年推出的全新bZ5便是这一机制的典型成果——由中国团队主导研发，并在天津新能源工厂下线，从设计到生产全程融入中国市场的独特需求。与此同时，销售公司于同年6月从北京迁至天津滨海新区，通过地理空间与组织结构的整合，实现了研发、生产与销售的高效协同，构建起以市场需求为导向的一体化运营体系。
长期主义贯穿于一汽丰田的每一个细节。在电动化转型中，企业拒绝“一刀切”的激进策略，而是根据不同区域的用车环境与用户需求，推动燃油、混动与纯电技术的并行发展。这种“多线并进”的模式既降低了转型风险，也让用户能够根据自身条件选择最适合的能源方案。服务层面，企业坚持“专业对车、诚意待人”的理念，通过“高水平技师、纯牌零件、一次修复、准时交车、全天候服务、价格透明”六项承诺，连续十年获得丰田全球服务表彰金奖，用稳定的服务质量赢得了用户的长期信赖。
绿色发展同样被纳入战略核心。天津新能源工厂通过屋顶光伏发电与绿色电力采购，实现了100%绿电供应；在制造工艺上，引入干式喷涂、涂装锆化等技术，持续降低能耗与排放。从能源使用到生产流程，绿色理念被深度融入每一个环节，为行业树立了可持续发展的标杆。
