当互联网公司纷纷跨界探索新领域时，一家以泛心理服务起家的企业将目光投向了家庭陪伴机器人市场。创始人任永亮在近期一场科技峰会上透露，公司计划在今年年中推出首款具备情感交互能力的家庭机器人，并启动首批用户共创计划。这款被命名为"巴布"的机器人，不仅承载着技术创新的野心，更试图重新定义人机关系的边界。
在传统认知中，机器人要么是工厂里的机械臂，要么是扫地机这样的工具型设备。任永亮团队却试图打破这种刻板印象，他们将研发重点放在情感交互层面。"当大模型解决了对话问题后，我们开始思考如何让AI具备身体和同理心。"这位连续创业者表示，现有线上智能体存在物理隔离的天然缺陷，而工业机器人又缺乏情感温度，家庭场景需要全新的物种来填补空白。
研发过程充满挑战。团队初期面临的最大质疑来自硬件领域：没有制造基因的互联网公司能否攻克机械结构、运动控制等技术难题？任永亮坦言，确实遇到过扫地机器人行业前辈泼冷水的情况，比如家庭环境复杂导致的续航焦虑、意外碰撞风险等问题。但大模型技术的突破给了团队信心，通过将语言模型与端侧感知系统结合，机器人开始具备环境理解能力。
这款身高65厘米的机器人采用毛绒材质外壳，大眼睛设计暗含心理学原理——圆润特征和拟人化表情能刺激催产素分泌，增强用户情感连接。在功能定位上，产品聚焦三大场景：儿童语言启蒙、家庭心理疏导和影像记录。不同于传统玩具，机器人能通过观察用户表情和动作调整互动策略，比如当检测到孩子情绪低落时，会自动降低语速并增加鼓励性话语。
技术实现路径上，团队采用组合式架构方案。视觉识别、避障等基础能力调用成熟算法，而核心交互系统则基于自主研发的大模型。这种设计既保证了基础功能的稳定性，又为后续升级预留空间。任永亮特别强调端侧计算的重要性："我们不想让机器人变成云端模型的终端，真正的智能应该具备本地决策能力。"
市场策略方面，产品定价锁定5000-10000元区间，初期主要面向一线城市用户。这个价位既考虑了传感器和算力成本，也试图在高端玩具和专业服务机器人之间找到平衡点。商业模式包含硬件销售和订阅服务两部分，用户可通过专属APP定制机器人性格特征，甚至训练专属对话模型。
在用户共创环节，团队设计了"创生合伙人"计划。首批体验者不仅能提前获得产品，其使用数据还将直接影响最终量产版的优化方向。这种开发模式在硬件领域并不常见，任永亮解释这是为了解决情感交互产品的核心难题："每个人的情感需求都是独特的，没有标准答案，需要用户共同参与定义。"
对于行业争议的功能边界问题，团队保持谨慎态度。虽然用户提出了做家务等建议，但现阶段仍聚焦情感陪伴核心功能。"技术成熟度曲线告诉我们，不能在操控能力不足时强行扩展功能。"任永亮以儿童交互为例，当前版本已能实现自主避障和基础对话，但要达到完全自然的互动，还需要3-5年技术迭代。
这款机器人的研发历程，折射出中国科技企业正在探索的新路径。当移动互联网红利逐渐消退，硬件创新成为新的突破口。不同于传统制造企业，互联网背景的团队更擅长软件定义硬件的思维，这种跨界融合可能催生意想不到的化学反应。正如任永亮所说："我们不是在造机器，而是在创造新的情感载体。"
