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从落后到逆袭:哈萨比斯如何带领谷歌DeepMind在大模型赛道实现突围?

   时间:2026-03-29 14:45:53 来源:互联网编辑:快讯 IP:北京 发表评论无障碍通道
 

在硅谷乃至全球人工智能领域,谷歌与OpenAI的激烈竞争已成为行业焦点。过去一年多,这场角逐迎来关键转折——随着谷歌发布Gemini 3模型,长期处于下风的谷歌终于实现对OpenAI的反超。这场逆袭背后,DeepMind掌门人德米斯·哈萨比斯的战略决策与科研坚持成为核心推力。

这位带有华人血统的科学家自幼展现非凡天赋。4岁接触国际象棋后,两周内便击败成年对手;9岁担任英国11岁以下国家队队长;13岁晋升国际象棋大师,全球同龄人中排名第二。16岁考入剑桥大学计算机系期间,他便开始探索将自主意识植入游戏角色的可能性,这种前瞻性思维为日后AGI(通用人工智能)研究埋下伏笔。

2010年创立DeepMind时,哈萨比斯提出"解决智能问题,进而解决一切问题"的宏伟目标。尽管早期获得马斯克投资,但2014年选择接受谷歌收购的决定,源于他与谷歌创始人佩奇、布林在科研理念上的高度契合。被收购后,DeepMind保持独立运营,在伦敦总部持续推进前沿研究,这种特殊定位既保证了学术自由,又获得谷歌强大的算力支持。

在谷歌体系内,哈萨比斯团队创造了多项里程碑:AlphaGo击败李世石、柯洁等顶尖棋手,AlphaFold破解蛋白质折叠难题并助其斩获诺贝尔化学奖。但大模型时代初期,DeepMind却陷入困境。其"盖亚"项目试图通过模拟自然环境训练AI,因技术过于超前未能及时产出成果,而同期OpenAI凭借GPT系列模型快速崛起。这种落差促使哈萨比斯调整战略,2019年后全力投入大模型研发。

未尽研究创始人周健工在翻译《哈萨比斯:谷歌AI之脑》时发现,这位科学家的领导风格随团队扩张发生显著变化。从最初几百人的精英团队到如今六七千人的规模,哈萨比斯不仅要维持跨学科研究传统,更需应对工程化、商业化等全新挑战。他通过整合谷歌大脑与DeepMind资源,集中力量打造Gemini模型,最终在2025年底实现性能反超。

这场逆袭得益于多重因素:谷歌自研TPU芯片提供的算力优势,使模型训练效率显著提升;稳定的人才与资金支持,避免了OpenAI频繁融资带来的战略波动;哈萨比斯坚持的"原生多模态"等技术路线,在长文本处理、世界模型构建等领域形成差异化竞争力。周健工特别指出,哈萨比斯将科研创新与创业精神结合的模式,正在重塑传统学术研究范式。

尽管取得阶段性胜利,哈萨比斯仍面临诸多挑战。他对量子计算持保留态度,认为经典计算足以支撑AGI发展,这与谷歌在该领域的战略布局形成潜在矛盾。当被问及是否向企业管理者转型时,这位科学家明确表示,实现AGI才是毕生追求,预计还需5-10年时间,期间谷歌仍是最理想的研发平台。

与英伟达创始人黄仁勋的对比分析显示,两位技术领袖存在本质差异:哈萨比斯是超越时代的理想主义者,其构想常领先行业数十年;黄仁勋则更擅长把握技术浪潮,通过工程化手段推动产业变革。这种差异在商业成就上体现明显,但在推动AI技术进步层面,两位创新者正以不同方式书写历史。

 
 
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