第十九届北京国际汽车展览会上，东风汽车以“东方风起 智领未来”为主题，携全品牌矩阵、26款自主品牌展车及13项全栈自研技术成果亮相，正式发布“东方风起2030”计划与EQ Reborn概念车。这一战略不仅展现了东风作为“汽车国家队”的技术实力，更通过体系化布局推动行业从技术单点竞争转向全域协同发展，为中国车企高质量发展提供了实践样本。
“东方风起2030”计划以系统性思维构建发展框架，核心逻辑是打破传统规模扩张模式，通过技术、生态、用户、全球四大维度的协同创新，实现从“规模引领”到“质量引领”的跨越。该计划以“13343”体系为落地抓手，即1个核心目标、3个建设方向、3大实施计划、4大生态布局和3个向上路径，形成目标-路径-生态-用户的闭环发展模式。其中，到2030年实现全球销量500万辆、新能源汽车占比超70%、海外销量占比40%的量化目标，彰显了东风向世界级汽车企业迈进的决心。
在技术落地层面，东风汽车通过“三个东风”战略构建差异化竞争力。打造“智能绿色国际化的东风”方面，智能化领域依托“天元智能”计划实现舱驾一体与车云协同，绿色化领域通过“天净零碳”计划推动固态电池、马赫混动、东风氢舟等技术商业化，其中氢舟燃料电池车已在多城市示范运营并占据超30%市场份额；国际化领域则通过“天际扬帆”计划投入千亿资源，计划推出55款全球新能源车型，推动本地化制造占比达50%，实现从产品输出到品牌输出的升级。
生态协同创新是该计划的另一大亮点。通过构建“四大生态”，东风汽车打破行业边界：技术创新生态深化“1+N+X”研发体系，飞行汽车、量子架构等前沿技术已取得突破；产供链安全生态聚焦关键领域，建成全球最大吨位一体化压铸产线；智慧出行生态打通车-能-网-云链路，提供一站式服务解决方案；自主合资协同生态则推动全球资源共享，助力合资品牌转型。这些生态布局为技术转化与商业落地提供了支撑。
用户价值创造被置于战略核心位置。东风汽车通过“三个向上”路径深化用户连接：产品向上方面，26款展车覆盖全细分市场并搭载自研核心技术；服务向上方面，依托万余家服务网点践行“五全”承诺，升级“和悦+”服务理念；品牌向上方面，以中国文化为内核打造情感共鸣点，强化品牌口碑。这种以用户为中心的转型，使技术优势真正转化为市场竞争力。
作为战略具象化载体，EQ Reborn概念车在本届车展首发。该车融合东风EQ240军工基因与五十七年造车积淀，搭载量子架构、固态电池、东风太极大模型等核心技术，既是技术成果的集中展示，也体现了“服务用户创造价值”的理念。其发布标志着东风从技术积累到体系化创新的质变，为“三个东风”战略提供了可感知的落地范式。
业内专家指出，东风汽车的转型路径为中国车企提供了重要借鉴。在产业高质量发展阶段，体系化能力成为核心竞争要素。东风通过“自研+共创”的创新模式、“纯电+氢能”的零碳路径以及开放协同的生态布局，构建了差异化竞争优势。这种从技术到生态、从产品到用户的全链条升级，或将推动中国汽车产业向更高水平迈进。
