在近日举办的百度AI开发者大会上，百度创始人李彦宏围绕人工智能发展提出一系列新观点，引发行业广泛关注。他指出，人工智能领域正经历从模型竞争向应用落地的关键转变，智能体的崛起标志着这一重大转折点的到来。
针对AI时代核心指标的讨论，李彦宏提出"日活智能体数（DAA）"概念，认为该指标比传统Token计量方式更能反映技术价值。他解释道，Token仅代表计算成本投入，而DAA直接体现智能体为人类创造的实际价值。据预测，全球智能体日活跃量未来可能突破百亿规模，远超当前移动互联网用户峰值。
在技术演进路径方面，李彦宏提出"三重进化论"：智能体正从被动响应转向主动学习，通过环境交互持续提升能力；人类个体借助AI工具实现能力跃迁，普通从业者可进化为超级个体；企业组织架构面临重构，人机协作将取代传统分工模式，形成新型超级组织。他特别强调，这种变革既带来前所未有的机遇，也要求各方立即采取行动。
大会现场发布的通用智能体DuMate成为焦点。这款被定位为"AI第二代入口"的产品，与初代聊天机器人形成功能互补——前者专注信息获取，后者着力任务完成。李彦宏展示的案例显示，该智能体可自主处理合同审核、研究报告撰写等复杂工作，其价值创造空间显著大于基础对话工具。针对当前智能体分散部署的现状，他呼吁行业建立统一入口，消除用户使用障碍。
代码智能体的发展被视为行业变革催化剂。李彦宏指出，这类工具正在打破软件开发的两道传统壁垒：专业门槛和成本限制。以秒哒平台为例，非技术人员通过自然语言交互即可生成应用，开发周期从数月缩短至分钟级。这种变革将催生"日抛型软件"新市场，预计整体规模将扩大十倍，软件行业迎来重新洗牌机遇。
关于智能体能力边界，李彦宏提出闭环验证的重要性。他以内部项目"伐谋"为例，说明具备自我校验能力的AI系统可通过"执行-验证-优化"循环实现无限进化。这种机制使智能体能够持续改进工作质量，突破传统软件的功能天花板。
针对企业组织变革，李彦宏提出四项具体建议：管理层面应扩大授权范围，减少过程管控；决策流程要压缩汇报层级，提升响应速度；人才战略需转向精英路线，提高单位产出效率；工作模式要打破固定分工，通过精准提示词为AI分配多样化任务。这些调整旨在帮助企业适应人机协作新常态，在智能体时代保持竞争力。
