在近日举办的百度Create2026大会上，一个全新概念引发了科技界和商业领域的广泛关注——DAA，即Daily Active Agents，日活智能体数。这一概念的提出，标志着AI产业衡量标准的一次重大革新，预示着行业即将进入一个以智能体为核心的新时代。
传统互联网时代，DAU（日活跃用户数）一直是衡量产品价值的核心指标。然而，随着AI技术的快速发展，智能体逐渐从简单的对话工具演变为能够独立完成复杂任务的“数字员工”。这一转变使得原有的衡量标准显得力不从心。智能体的任务执行需要消耗大量算力，用户规模和使用频次的增加直接导致成本攀升，而高DAU未必能转化为相应的商业价值。在此背景下，DAA应运而生，它聚焦于智能体实际完成任务的能力，为AI产业提供了新的价值评估维度。
大会披露的数据显示，AI领域的价值创造逻辑正在发生深刻变化。以Anthropic的Claude为例，尽管其DAU仅为OpenAI ChatGPT的2%，但年化营收却实现了反超。这一现象揭示了智能体时代的关键特征：价值的源泉不再局限于用户注意力，而是转向任务交付的实际成果。DAA的提出，正是为了准确衡量智能体在生产力层面的贡献，为行业发展提供更精准的导航。
百度的DAA理念并非凭空产生，而是基于其长期积累的AI认知体系。早在2024年，当行业热衷于追求模型参数规模时，百度就前瞻性地指出智能体将成为AI应用的主流形态。随后，公司进一步提出“效果涌现”的概念，强调AI发展的核心在于创造实际价值。此次DAA的发布，标志着百度完成了从定义可能性、指明路径到建立衡量标准的完整理论构建，展现了其在AI领域的战略远见。
为支撑DAA理念的落地，百度在大会上展示了其“新全栈”技术架构的全面升级。公司推出了通用智能体DuMate，实现PC与移动端的实时互通，支持多任务并行执行，并可调用百度独有的产品和能力。代码智能体秒哒则进一步拓展应用场景，赋予用户生成独立APP的能力。在基础设施层面，百度智能云升级为新全栈AI云，为智能体的大规模运行提供了安全可控的支撑环境。这些举措表明，百度不仅提出了新概念，更在技术层面为其实现奠定了坚实基础。
DAA的提出对企业组织形态产生了深远影响。在智能体时代，企业需要重新思考其“数字员工”战略。这涉及三个关键层面：一是建立智能体管理能力，学会接入、调度和管理智能体团队；二是重构分工体系，实现人与智能体的高效协同；三是转变CEO角色，从直接管理转向设计进化机制。百度在大会上提出的四条具体建议——更多授权、更快对齐、更高人才密度、更多任务——为企业提供了可操作的转型路径。
一个典型案例展示了智能体技术的普及潜力。在大会现场，一名8岁小学生通过自然语言与秒哒交互，成功开发出一款校园拼伞小程序。这一案例不仅体现了AI技术的易用性，更预示着智能体将大幅拓展个体能力边界，催生大量“超级个体”。当这种能力进入企业组织，将引发生产方式的根本性变革。
百度在AI领域的探索历程，展现了其独特的战略定力。从早期布局全栈能力，到持续提出前瞻性概念，公司始终走在行业认知变革的前沿。DAA的提出，不仅为百度自身构建了认知优势，更为中国AI产业提供了从跟随到引领的契机。在AI价值衡量的关键领域，中国科技企业首次获得了定义游戏规则的机会。
随着智能体技术的深入发展，DAA能否成为行业新标准仍有待市场检验。但可以确定的是，百度已经为AI产业的价值重构提供了重要思路。在传统衡量标准逐渐失效的背景下，这种探索本身就具有重要价值。当行业开始重新思考“什么真正创造价值”时，变革的种子已然播下。
