在近日举办的仰望商业研究院千人大会上，新东方创始人俞敏洪针对外界关注的人才流失问题作出公开回应。他透露，从新东方离职后选择创业的员工已超过500人，其中200余人成功创立了估值千万级以上的企业。对于这种人才流动现象，俞敏洪以"捆不住翅膀的鸟"作比，强调自己始终偏好招聘具有鲜明个性的员工，这种特质虽可能导致合作过程中的摩擦，但也为双方创造了更广阔的发展空间。
谈及企业管理模式，俞敏洪坦言新东方长期奉行宽松的管理风格，刻意淡化上下级界限。这种"无为而治"的策略虽导致内部纠纷频发，甚至被改编成电影《中国合伙人》的创作素材，但并未影响企业持续发展。他特别指出："新东方内部矛盾从未间断，但新业务仍在不断涌现，这恰恰证明了企业的生命力。"
在人才激励方面，新东方旗下东方甄选今年4月推出的股权激励计划引发关注。根据公告，该公司向302名董事、高管及核心员工授予1930.14万股股份，占总股本的1.82%。其中，俞敏洪作为执行董事兼CEO获得180万股，CFO尹强获授45万股，其余1705.14万股由300名员工分享。东方甄选明确表示，此举旨在通过长期绑定核心团队，为业务增长提供持续动力。
这种"放任式管理"与"精准激励"相结合的模式，折射出新东方独特的企业文化。俞敏洪在演讲中强调，真正的企业管理不应追求表面和谐，而要为人才提供充分施展的舞台。数据显示，尽管人才流动率较高，但新东方体系内培育出的创业者已形成颇具规模的生态圈，这种"聚散两相宜"的人才战略正在产生意想不到的化学效应。
