5月19日,“热AI驱动”2026快手磁力引擎内容消费商业大会在长沙举行。快手磁力引擎内容消费、流量与搜索业务负责人孔慧在会上表示,“商业繁荣推动内容升级,内容升级造福平台用户。”快手未来将投入8亿资金探索更多元的分账模式、2亿现金孵化精品剧集,并拿出10亿级别专属流量池扶持短剧、漫剧好内容,携手行业伙伴共同构建“创作有收益、用户有粘性、变现更稳定”的内容生态经营模态。

快手磁力引擎内容消费、流量与搜索业务负责人 孔慧
内容消费生态繁荣发展,快手始终占位头部梯队
过去一年,AI技术革命带来了短剧行业产能释放和结构优化,快手应时而变,始终占位头部梯队。数据显示,快手漫剧消耗半年增长近20倍,IAA变现模式占比增至约90%。截至2026年4月,快手短剧行业日均曝光达1.29亿、用户日均观看时长达29分钟。过去一年,快手短剧剧集供给量增长了8倍,投流客户数增长2.6倍。
孔慧指出,平台数据的强劲增长,验证了快手的扎实基建与繁荣生态,让用户愿意来、愿意留,让广告主愿意投、敢于投。
磁力引擎、快手研究院、中国传媒大学联合发布的《视听新生态下微短剧发展研究报告》显示,短剧行业正在经历从情绪、到情感、到情怀的三层跃级。研究发现,快手领跑行业的用户体量、差异化的人群特质、丰富的剧集类型和繁荣的社交生态,为内容方等合作伙伴提供了确定性的机遇。
快手磁力引擎内容消费业务部销售及运营负责人米娜表示,当前阶段的内容竞争下,精品化、小而美、烟火气的内容能够快速突围。其中,畅快的节奏、成长的共鸣、治愈的温暖成为快手AI仿真人剧爆款公式,真人短剧则在真情的流露、细腻的表演、扎根现实生活等方面具备不可替代的价值,未来将走向精品化、系列化。

快手磁力引擎内容消费业务部销售及运营负责人 米娜
米娜认为,内容消费业务的终局不仅是广告效率的优化,更在于内容价值、用户价值、商业价值、平台价值的协同,进入“生态经营”时代。快手通过全域资源联动,打通内部产品与流量,为合作伙伴提供确定性增长支撑;通过分层产品赋能,升级广告工具、沉淀运营方法论,重点建设中小客户自助投放机制;拓宽服务半径,不局限于投流策略支持,更注重客户全域经营与收益提升。
8亿资金、2亿现金、10亿专属流量,加码好内容、成就好生意
进入“生态经营”时代,快手要做的不仅是生产和分发提效,更是夯实经营阵地,实现从工具到生态的跃迁。孔慧表示,快手充分利用AI,构建内容经营闭环链路,实现从内容深度理解、内容分发提效到内容长效经营的正循环,建立“创作有收益、用户有粘性、变现更稳定”的全新内容生态经营模态。
近期,快手新增了“行业中心场域”,推出独立的短剧中心化Tab,满足核心用户沉浸式看剧需求;开放更多专属资源位,让好内容不缺流量;通过榜单和好剧推荐,以及弹窗和中插的方式,提高用户触达频次和深度。此外,在流量分发层面,快手还将广告流量和自然流量进行整合,提升好内容在平台内的跑量空间。
会上,孔慧宣布,快手计划投入8亿资金用于探索多元分账模式,另投入2亿现金孵化精品剧集,并给予10亿专属流量激励优质短剧内容。
在分账模式探索方面,快手将过去简单的以投流ROI为主的广告模式变为GMV共享模式,进一步放大分账模式整体规模,让好内容拥有市场话语权。一方面,通过剧集首发激励、多元合作模式等,探索共创“根植快手特色、锚定用户喜欢”的优质内容;另一方面,通过IP合作、链路打通、UGC运营等,构建“头部引领、中小共生”的版权新生态。
聚焦优质内容与版权合作,快手磁力引擎内容消费业务部原生产品中心负责人魏璐瑢表示,快手深度参与版权合作,一期计划投入2亿现金,扶持真人剧、漫剧优质内容。其中,“磁力新剧计划”面向所有版权方,将孵化2000余部精品剧集,单剧最高可获100万投资额度;“IP漫改掘金计划”面向小说版权方、漫剧制作方,打通“内容-制作-分发”链路,提供平台撮合、产品能力、扶持资源、高效变现等赋能;“全民AI制作人计划”面向个人创作者,助力优质内容产出、潜力创作者挖掘与扶持。

快手磁力引擎内容消费业务部原生产品中心负责人 魏璐瑢
配合版权合作政策,快手将投入10亿短剧专属流量及丰富配套资源,全方位放大版权内容势能。同时,快手通过海量达人资源、AI能力、短剧频道资源位、更有竞争力的分账系数、宣发权益等扶持体系,进一步赋能好内容获得高收益。

大会现场,快手磁力引擎联合腾讯营销发布优质内容联盟,快手磁力引擎内容消费业务部销售及运营负责人米娜、腾讯营销行业销售运营总经理黄磊、快手磁力引擎内容消费业务部销售负责人刘百爽、腾讯营销视听文娱行业负责人宫海涛出席启动仪式。优质内容联盟将通过剧集激励、扶持升级、年框加码、产品赋能等政策,助力短剧、漫剧优质内容分发,共拓市场增量,提升好内容曝光。
组织升级与AI能力赋能,红利释放、推动生态共荣
未来,快手将继续从组织能力升级、AI技术赋能等多维度发力,推动平台从流量消耗迈向生态共荣。近期,快手内容消费团队进行了组织架构升级,将内容消费从一项“广告业务”升级为“战略级生态战役”,将不同端口、不同职能分工、不同业务板块进行全面整合,形成目标一致的高效协同,实现业务全链路经营。
作为短剧及漫剧高效生产新引擎,可灵AI能力加速进化。可灵AI中国区销售负责人吴敬表示,可灵AI的一键直出电影感、视频角色音画同入、15秒超长生成、原生4K直出、分镜叙事等能力持续提升影视行业创作效率。不仅如此,可灵AI也持续加码创作者成长与变现扶持,例如:联动阅文发起AIGC视频创作大赛,焕发经典IP活力;推出“灵感·新纪元”AIGC创投计划,助力AI精品短剧及漫剧商业化落地,其中单项目最高可获50万元现金、千万灵感值等扶持。

可灵AI中国区销售负责人 吴敬
同时,快手持续以AI能力提效内容理解、生产、分发等全链路。快手磁力引擎内容消费业务部出价策略产品中心负责人肖梦月表示,快手AI深耕短剧智能投放,推进大模型读懂内容、提效分发,实现人剧匹配,触达泛化自然流量中的兴趣用户,并从投前的高质量内容生产、投中的零门槛内容投放、投后的对话式智能交互全周期,帮助客户借势AI实现降本增效。

快手磁力引擎内容消费业务部出价策略产品中心负责人 肖梦月
从行业发展视角来看,中国传媒大学戏剧影视学院教授、博导赵晖指出,微短剧不仅是视听形态,更是视听业态,正从作坊的江湖走向集群化的码头,而生态建设就是沃土。依托向下扎根、精准锁定、电商联动、AI高渗透、机制均等五大优势,快手微短剧生态活力持续释放。

中国传媒大学戏剧影视学院教授、博导 赵晖
圆桌论坛环节,聚焦“AI时代短剧漫剧的内容创作与经营”主题,快手磁力引擎内容消费业务部运营负责人肖翰林携手原上慕光CEO严沛樑、友和文化联合创始人艾神、麦芽副总裁冉旭、赵晖教授,围绕短剧行业变化、AI赋能价值、真人剧机会点等议题展开深入探讨与分享。

“好内容会说话,好生态会生长。”孔慧强调,追逐好内容是平台确定的主张,做好内容消费生态是快手不变的决心。快手希望通过平台赋能,让独立创作者、IP方、版权方、制作方、运营方、达人机构、平台方等内容消费产业链的每一个角色都能获得好收益,确保好内容在流转的每一棒都不被埋没,真正实现“商业繁荣推动内容升级、内容升级造福平台用户”。








