云鲸智能迎来成立十周年里程碑。自2016年在深圳创立以来，这家以家庭清洁为核心的企业始终秉持"让每个普通家庭生活更轻松"的愿景，在创始人张峻彬的带领下，用十年时间完成了从初创企业到行业领军者的蜕变。目前，云鲸的创新产品已服务全球500万用户，其品牌影响力正持续向国际市场延伸。
在产品创新理念上，张峻彬始终保持着工程师的严谨态度。作为李泽湘教授的学生，他早期坚持"产品力+营销"的二元发展模式，直到某次与家电行业高管的交流彻底改变了他的认知。对方通过在洗衣机上立硬币的直观演示，成功向消费者传递了直驱电机的稳定性优势。这个案例让张峻彬意识到，产品与营销的协同效应远大于简单相加。去年9月，他亲自接管市场营销工作，通过全球视野的商业化布局调整，今年前四个月海外营收同比增长近50%，海外市场占比突破40%。
对于团队建设，张峻彬有着独特的用人哲学。他认为企业发展的核心在于"价值观对齐"，这种理念在吸引高端人才时显得尤为重要。通过建立战略共识与价值观双重筛选机制，云鲸团队融合度显著提升。这种管理智慧直接反映在运营数据上：当团队成员在思维逻辑层面达成高度一致时，企业决策效率与执行效果都呈现质的飞跃。
面对行业普遍将IPO视为终极目标的现状，张峻彬展现出战略定力。他强调上市只是企业发展的阶段性选择，当营销体系与组织架构尚未完善时，盲目冲刺资本市场反而会限制发展。目前云鲸正稳步推进IPO准备工作，但更注重构建健康的商业生态，确保在最佳时机实现二次腾飞。
在产品矩阵构建方面，云鲸展现出精准的市场洞察力。当前其中高端机型占比达90%，显著高于行业60%-70%的平均水平。针对不同市场的消费特征，企业正积极布局入门级产品线，计划通过技术创新让该价位段用户获得超越预期的体验。这种差异化策略在海外市场已见成效，部分国家入门级产品需求呈现爆发式增长。
战略聚焦是云鲸十年发展的关键词。当同行纷纷跨界拓展业务边界时，企业始终坚守"AI智能清洁专家"的定位。根据奥维云网基于42万条用户评价的统计，云鲸以行业最高好评率稳居2025年清洁电器市场榜首。这种专注力体现在产品迭代上：针对吸尘器市场渗透率接近饱和但体验待升级的现状，云鲸推出的V50 Cube吸尘器通过技术创新重新定义行业标准，引发行业高度关注。
目前云鲸已形成扫地机、手持清洁、具身智能三大事业部协同发展的格局。站在十周年节点，企业正将扫地机领域积累的技术优势向全品类延伸，通过持续创新扩大品牌护城河。这种战略延续性不仅体现在产品层面，更贯穿于企业价值观始终——用技术解决用户痛点，让清洁变得简单高效。
